搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
人与人之间
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787807137986
  • 作      者:
    (韩)高喆钟著
  • 出 版 社 :
    山东画报出版社
  • 出版日期:
    2009
收藏
作者简介
    高喆钟 在联合新闻社和SBS做了17年的新闻记者。其间,凭借众多独家新闻报道摘得了韩国记者大奖、韩国记者企划报道奖、韩国媒体大奖、YWCA年度节目奖、JJ俱乐部媒体奖等众多新闻传媒奖项。通过广泛地接触下至罪犯、上至财阀和政客等各色人物,他获得了敏锐的洞察力。通过直接或间接地观察由各色人物在各种组织网络中构建的“关系全景”,他感受到了人际关系在人生中所占的绝对分量,并擅长把一个个很小的素材转变为引起读者共鸣的故事,并由此揭示人际交往的智慧。
展开
内容介绍
    《人与人之间》分“初次见面篇”、“对话篇”、“矛盾篇”、“和解篇”、”人脉篇”、”成果篇”、“礼节篇”、“评价篇”、“传言篇”、”修养篇”,共十部分,每部分又以平时常见的多个问题各领一节,层层深入,高潮迭起。与其说《人与人之间》提供了正确处理人际关系的答案,不如说它提供了一种与人平易相处的方法。实在是一部“培养识人慧眼”的奇书!
展开
精彩书评
    过去我只知道作者一位有才华的财经记者,所以一开始以为他写的是本财经普及读物。不过书稿之后,我认为,比起财经类著作,本书能为人们提供更多切实有效的帮助。     ——陈稔 韩国前国务副总理
    无论是时尚是人生,都要饱含温厚的感性。此外,为了取得成功,还要有执着的专业韧性。这是一生饱含温度感性、专业韧性和人生洞穴力的好书。
    ——昂德莱·金
    国际著名时装设计师 此前虽然也看过一些关于人际关系的书籍,但这本书给人以全然不同的感觉:不是心理游戏或技术分析,而是蕴涵来自亲身实验的理性智慧;与其它说它提供了如何处理人际卷第的答案,不知说它提供了一种用真诚和爱心与人际的方法
    ——朴炳元 韩国副财长
    看了其他很多告诫人们如何处理人际关系的图书,觉得书里面的人就像是实验用的老鼠,而本书的观点是首先把人看作人而不是实验鼠,在此基础上再去谋救建立和维系良好的人际关系。 书里说,如果男士们都将帮助女同事看作是一种互助,那么现在所有职场中的妻子和姐妹们就会变得轻松一些,各自家庭也变得更加和睦一些,对此我完全同意。我认为,这本讲述宽容与和解的方法、用经济法性智慧指导人们行为方式的著作,女性读者都应该读一读。
    ——金素源 韩国SBBS《8点新闻》主播
展开
精彩书摘
    第一个故事  初次见面篇
    惯例性的提问需要惯例性的回答
    过于别出心裁的唐突谈吐,较之显得积极来说,更可能给人留下缺乏均衡、平和性格的印象。
    现在正经营某风险投资基金的一位前辈一醉酒就会自豪地提起当年他面试时的“英勇事迹”。在某金融公司的最终面试场上,面试考官“你最喜欢什么”的话音刚落,那位前辈就回答说:“我最喜欢的是女人。能坐拥天下所有的女人就好了。”
    这一来面试考官们对前辈的豪放和直率大为欣赏,录用了他,并且直接把他安排进了秘书室工作。但具有讽刺意味的是,这位当年凭着唐突、“直率”的回答获得面试高分的前辈,在最近面试新职员时,却无条件地淘汰了像自己那样回答问题的应聘者。
    用那位前辈的辩解来说,虽然那种仿佛世界尽在掌中的鲁莽气概也曾获得过好评,但现在时代不同了。前辈的哲学是:时代变了,方法也要改变。
    在面试考官们经常对应聘者提出的问题中,“你怎么看待持强硬原则的工会”这种惯例性的提问也是这种情况。如果直率、勇敢地回答“我认为在资本主义社会里,为了现实地应对资本家所拥有的优越权利,只能增强工会的强硬度”的话,应聘者十有八九会落选。
    这种提问意在考察应试者即使本人的实际想法不同也能根据情况随机应变的才能,更进一步说,是为了了解应聘者是否具备顺从团队的平和性格。无论回答是否正确,考官们都会认为那种缺乏灵活性、只会呆板地回答提问的应试者在进入公司后很可能无法适应团队生活,行为出格。
    唐突、出格的回答源自傲慢
    我就有过与此相似的经历,在应聘考试中吃过亏。在某综合类日报的最后面试中,一位考官提了这样一个问题:
    “在我们的姊妹报纸中有个经济日报,先到那里去发展一年,再回到综合日报来怎么样?由于姊妹报纸是单独招聘,没有招到好的人才,所以才想这样做。怎么样?这样的话你还有在这里工作的意向吗?”
    看到一起参加面试的两位前辈都做出了如果能被录取派到哪里去工作都不介意的“正确回答”,我觉得他们很卑怯,就唐突蛮干地表白了自己内心的真实想法。
展开
目录
译者序
序言
第一个故事 初次见面篇
做人比礼仪更重要?
别出心裁的唐突回答会显得特立独行?
凭相貌能了解一个人的真面目?
由经验得来的成见也是重要的判断依据?
吃过苦的人更好?
只是牵个头,让他们彼此去相互判断?
气势强才能压倒对方吗?
适当的夸饰会给人以信赖感?
第二个故事 对话篇
能言善辩是成功的核心要素?
一起共事,想法也会变得一样?
以逻辑来说服别人是最有力的方式吗?
直率的忠告是良药吗?
上司对奉承有警戒心?
苦口的一定是良药吗?
频繁的称赞会导致自满吗?
第三个故事 矛盾篇
努力就能使不融洽的关系得到改善?
忍受冤屈就会真相大白?
应该无条件地回避冲突吗?
举鞭时要如刺在手?
同事情谊会成为渡河之舟?
人人都具备常识性思维?
亲近的人之间的矛盾如抽刀断水?
第四个故事 和解篇
伤口会随时间的流逝而自然愈合吗?
宽恕能使关系恢复如初吗?
何时道歉都不晚吗?
犯错的一方要先请求和解?
第五个故事 人脉篇
要飞黄腾达,最重要的是要站好“队”?
不要把家人拉进公事关系中?
人脉广是最大的财产吗?
含糊其辞的委托才能减轻对方的负担?
要拒绝的话,最好断然拒绝?
第六个故事 成果篇
竞争的舞台公正吗?
保持成功,能力就会被认可吗?
要公平地论功行赏吗?
对同事的成功会真心祝贺吗?
人才会自己发光吗?
和睦的团队安定并有效率吗?
对未经检验的事或人,不做或不用最安全?
第七个故事 礼节篇
谦逊有时候会招致轻视?
在争执中不必讲求规则吗?
位置的改变会使态度也改变吗?
女性和男性要同样对待吗?
出格的言行会增加亲密感?
亲密度越高,集体就越强大吗?
个性鲜明会使人际关系减分?
原则和一贯性就是生命?
心意比礼物更重要?
跳槽,走了就没任何瓜葛了?
一朝是领导,永远是领导?
第八个故事 评价篇
我的评价我知道?
山窝里飞出金凤凰?
有好父母就走得顺?
快镰刀胜过钝镰刀?
前辈和后辈水火
对信息敏感的人会领先?
苍蝇不叮无缝的蛋?
误会不同于谣言?
谣传不会成为新闻?
亲近的人会保守秘密?
第十个故事 修养篇
付出多少收获多少?
要多向白手起家的人学习?
危急时刻的称赞只有圣人才做得到?
提供帮助时,对方的过失该追究的也得追究?
准确指出缺点才能助其克服逆境?
吝啬才能聚财?
即使不亲身经历也能感同身受?
痛苦的分量和感受因人而异?
真正的友情永远不会变?
团队生活中的情谊是不必要的感情?
不知感恩的人太多了?
结语 人际关系高手要有放弃的勇气
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证