第一篇 导论<br> 数千年来，我们惊叹诸葛孔明的智慧，却无从学习；在当今的商战中，我们也常常听到许多优秀企业家光辉灿烂的事迹，他们都如同一幅幅绝妙的艺术珍品，只能欣赏而不能模仿。因此，许多人把战略的学习视为一种智慧的学习。<br> 本篇为了使读者清楚地树立企业战略观点，首先阐述了企业战略的基本概念及层次问题。其次，论述了企业战略管理的过程，同时，提出了本书的框架结构。最后，给出了各种战略管理学派的演变表，从而使读者了解到战略管理是一门体系完整的学科。<br> 第一章 企业战略管理概论<br> “企业战略管理”是企业高层管理人员为了企业长期的生存、继续和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。在当今企业环境越来越复杂多变，竞争越来越激烈的时代，战略管理作为高层管理人员的活动内容，越来越显示出它在企业管理中的重要性。本章作为管理的概论，主要介绍战略管理的一些概念和完整的、规范性的战略管理过程及战略管理的演变历史。目的是使读者对战略管理有一个全貌的、概况性的了解，以便为以后章节的学习奠定基础。<br> ……
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