管理篇——中庸和谐的管管模式<br> 声色之于以化民,末也。——应尊重员工 勿厉声厉色<br> [解译]<br> 厉声厉色地教育老百姓,是最拙劣的行为。<br> [出处]<br> 《诗》云:“予怀明德,不大声以色”子曰,“声色之于以化民,末也。”<br> ——中庸·三十三章<br> [精解]<br> 《诗经》说:“我怀有光明的品德,不用厉声历色。”孔子说:“厉声厉色地教育老百姓,是最拙劣的行为。”<br> [淘金]<br> 对于管理,儒家提倡“仁政”和“以人为本”。领导者不能厉声厉色,动不动惩罚下属,而是要与下属要同甘共苦,尊重下属,关心下属,帮助下属,体恤下属。只有这样,下属才会拥戴领导,整个团体才会团结一致,具有强大的凝聚力和向心力。清朝的康熙皇帝在位六十一年,推行仁政,对老臣非常尊敬,把年轻大臣当成兄弟子侄,有的时候大臣不小心犯了错,康熙也是好言安慰,很少处罚,所以整个康熙朝政通人和,上下融洽。康熙帝去世以后,雍正即位。雍正是个对自己和别人都非常严格的人,官员们但凡有错,他总是不顾情面,当场斥责。有些武官文化水平不高,奏折上有错字,他也每每回信痛斥。结果弄得满朝文武战战兢兢。如履薄冰。<br> 在现代企业中,要构建和谐的企业人际关系,其核心也是营造尊重人、关心人、帮助人的氛围。作为企业领导,首先要撇弃官本位的思想,从言行上尊重和关心员工,在工作上理解和信任员工。日本著名的企业家松下幸之助先生说得好:“当我看见员工们同心协力地朝着目标奋进时,不禁感慨万分……社长并不是高高在上的人,而是站在职员背后推动他们前进的人。”所以,他提倡社长“替员工端一杯茶”的做法。松下先生的意思是,不一定亲自为下属倒茶,但如果能够诚恳地把心意表达出来,就可以使倦怠的员工感到振奋,从而提高工作效率。松下先生还说:“如果公司的职员众多,无法向每个人表示谢意也没关系,只要心存感激,就算不说,也可以行动中也会自然流露出来,并传达给员工。”这里所体现的正是尊重员工的精神。
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