（一）完善订单农业，实行合同种植跟踪化2009年公司委托“辽阳亿达对外贸易有限公司”等中间商，在辽宁的东港、庄河、辽阳和吉林的梅河口等地合同种植日本优良品种水稻7.5 万亩，避免了新公司与自然人打交道的风险。针对日本政府就国外进口大米出台“肯定列表”政策，即农药残留检验指标由过去的130项扩大到528项。为了应对这种苛刻的条件，公司提出了“产品质量从稻苗抓起”的经营对策，并会同日本三菱商社共同研究，建立了合同种植水稻“全程跟踪记录”。邀请日本农艺师到田间指导，从种植开始，对每一户农民，每一亩稻田，逐一做好栽培履历记录，一直跟踪到原粮收购、加工、发运、装船，确保出口产品质量绿色化。如今公司的全程跟踪记录已成为深受日商欢迎的最大卖点。通过完善订单农业的办法，促进了农民的稳定增收，保证了企业具有稳定的优质水稻加工原料来源，巩固了大米出口信誉。
（二）抓好技术改造，推动名牌产品系列化公司成立4年来，按需要进行设备引进，筹资近900万元进行技术、基础设施改造，购置了5台日本佐竹产新型色选机，将3次色选的工作任务一次完成，降低破碎率。新上全自动真空小包装设备和免淘洗设备，使加工技术水平完全达到世界一流。同时，通过改进工艺流程等办法，使出口米质量得到进一步提高，满足了客商的质量要求。
“银珠”大米先后通过了IS09002和IS02000国际质量标准认证，扩大了在国际国内市场的知名度，每市斤比同类产品高出3～5分钱。目前，“银珠”大米已由单一品种发展成为“银珠”特等米、一级米、长粒香米、糯米等系列品种，提高了名牌效益。
（三）面向国内、国际两个市场，坚持开拓市场一体化
公司董事会提出了“四个坚信不移”的经营战略。即对客户是上帝坚信不移，对质量是生命坚信不移，对服务是商机坚信不移，对名牌是效益坚信不移。
在国际市场，“银珠”大米已销往14个国家和地区。目前与日本的三菱、三井、大仓、丰田、日商岩井等十几个大商社都有商务往来。2009年对日出口大米16000吨。
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