乔盛，笔名林木、塞风。陕西省神木县人。曾在地方工作，现供职于国家某事业单位。主要作品有散文集《黄土地上的美男俊女》、《割不断的故上柔情》、《红山丹》、《黄河长城的绝唱》；诗集《长江军魂的丰碑》，电视剧《大漠落日圆》；学术专著《一个记者与作家看世界》、《两部大开发》、《人才论》；长篇纪实文学《战争岁月——白坚革命往事》；长篇小说《黄沙窝》以及文学、新闻学、人才学、经济理论方面的文稿约500万字。
    其主要成就有三个方面：
    一、创立以“信天游为主旋律的诗哲性伦派”文学流派；
    二、提出“用才不用人、用才与用人”谐调统一的新人才观；
    三、20世纪90年代提出西部大开发战略所遵循的“三个阶段论”：即5年初期调研规划阶段，20年中期铺开突进阶段，25年后期持续发展阶段。

    《干部论》内容包括：干部定义，大众公仆，先进阶层，岗位代言，干部标准，品德标准，政治标准，才能标准，绩效标准，形象标准，干部功能等。

    中国共产党取得政权后，经过60多年对国家政府政权、机制的更迭、改革、完善，对干部管理体系做了进一步调整，给干部一词注入了新内涵。干部内涵的注解不再是停留在仅对汉语言文字单一的解析，在很大程度上铸刻着共产党作为执政党统治管理社会而对其使用的所有工作人员给予的义务、责任、奋斗目标等内容。干部队伍的组成人员也相应地有所变动、扩充。干部队伍的组成人员除了各级国家政府机关的工作人员、军队的各级军官、社会人民团体的工作人员而外，执政党的各级党组织系统内担任一定职务的、吃财政准预算经费的所有工作人员都应是干部序列内的干部。这部分干部叫党员干部，也就是各级党组织系统内的干部。除此而外，一些政府设置的事业单位、科研院校、国有大中型企业的主要管理人员也是属于干部编制范畴的干部人员。干部队伍行业的扩充和干部人数的扩大，使干部本身的属性发生了根本的变化。干部人员不再是一个简单的吃国家“皇粮”吃“公饭”的代名词了。吃“皇粮”吃“公饭”的干部群体已经成为社会生活中的相当一部分众目所关注的“干部名星”，活跃在社会各个舞台，扮演着不同角色。对现代干部的评述与认同也各有千秋。干部一词也不是民国时期对干部的注释了。三民主义时代的干部早已退出了历史的主体阵营。国民党在大陆的统治结束为国民党的各级政府干部在大陆的使命画了句号。
    共产党在中国作为执政党，为其最终实现自身的奋斗目标而制定了新的干部管理路线、方针、政策。人们对干部的解释或者叫定义各有各的理解、叫法。不管是伟人也好，还是普通民众也罢，都对干部作出了不同的解释和提法。毛泽东把共产党领导的干部不论职位高低都称之为是“人民的勤务员”，新时期中国共产党的领袖们又把各级干部比喻为“人民公仆”。这都是美好的、理想化的、谦诚的对干部的要求标准，表达了伟人和领袖们管理干部的崇高心境，只是理想化和高标准要求干部的一种比喻和思想境界，或者是一种文学艺术化的象征性描述。这是一种对其所领导的干部和管理的干部的从严要求之形象化思维，本身是合理的、正确的、纯美的、无可挑剔的。但是，这种艺术化的要求干部标准或者是干部定义是相对抽象的，在实践中还有待进一步的细化、量化，使干部定义内涵丰富起来。
    我们用一句话来回答什么叫干部，也就是什么是干部定义：
    什么叫干部？

第一章 干部标准论
一 干部定义
1.大众公仆
2.先进阶层
3.岗位代言
二 干部标准
1.品德标准
2.政治标准
3.才能标准
4.绩效标准
5.形象标准
三 干部功能
1.服务功能
2.传递功能
3.示范功能

第二章 干部类别论
一 行政级别划分
1.高级干部
2.中级干部
3.一般干部
二 系统界限划分
1.党委组织系统干部
2.政府机关系统干部
3.事业单位系统干部
4.企业单位系统干部
三 德才标准划分
1.道德高尚干部
2.才能出众干部
3.德才兼优干部
四 地域布局划分
1.城市工作干部
2.农村工作干部
五 知识结构划分
1.人文知识分子型干部
2.自然科技知识分子型干部

第三章 干部管理论
一 干部管理学概念
二 干部管理类别
1.组织人事管理
2.政策法规管理
3.思想交流管理
三 干部管理方略
1.管宏与管微
2.管难与管易
3.管行与管言
4.管质与管表
四 干部管理注意事项
1.管理好比自己能力强的干部
2.摆正与众多干部的关系
3.正确对待干部的批评意见

第四章 干部自律论
一 过好“八观（关）”
1.世界观
2.人生观
3.价值观_
4.道德观
5.修养观
6.权力观
7.金钱观
8.美色观
二 干部精神
1.刻苦精神
2.求实精神
3.奉献精神
4.谦虚精神
5.自尊精神

第五章 干部成功论
一 干部成功的基本含义
1.取得成绩的显著性
2.社会贡献的特殊性
3.社会名望的公认性
4.社会影响的传播性
5.战胜困难的坚强性
6.奋斗经历的曲折性
7.实践检验的真实性
二 干部成功应具备的能力
1.观察思考问题能力
2.社交公关活动能力
3.口头语言表达能力
4.应用文字写作能力
5.处理突发事件能力
6.抢抓最佳机遇能力
7.面对压力反抗能力
8.驾驭全局工作能力
三 干部成功与超越
1.超越平庸
2.超越现状
3.超越等靠
4.超越攀比
5.超越恩赐
6.超越自我