第1章 手工装配<br> 1.1 手工装配概述<br> 在今天日益复杂的工业制造领域,能记得生产某种产品的真正目的及其生产过程并非易事。假设无论生产何种产品,我们都坚持产品质量优良、准时交货以及保证客户满意度,那么,我们就应该采取最为经济有效的方法去实现这一目标,即应该基于成本作出生产决策。当然,确定成本并不是一件简单的事情。我们有许多不同的方法来衡量成本。<br> 在保证产品质量、交付期和客户满意度的条件下,为了实现成本最低,或许我们应该首先研究一下单人公司的运作过程。数百年前,单人公司为数众多——其实在今天也是如此,尽管大多数人没能意识到这一点。美国统计局的报告表明,在1991年的萧条期,规模在1~10人的小型企业数量出现了增加,没有表现出大中型公司所经历的低迷。1987年到1991年,小型企业的数量每年增加1%。大中型企业的数量在整个20世纪90年代每年增加达3%,但在1991年出现下降,这一年,雇员人数在10~100人的企业数量下降了0.2%,而雇员人数超过100人的企业(这些企业通常集中在制造业)数量下降了1.7%。在1970年,制造业工人占工人总数的35%,到1991年,这一数字不到20%。<br> 在美国,1991年企业雇员人数少于10人的公司超过400万家,雇员人数在10~99人的公司大约有150万家,而规模超过100人的有13.4万家(全部企业共有6199339家)。表1-1和表1-2示出了美国制造业生产工人的基本情况(美国统计局制造业普查数据)。<br> ……
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