目录
序<br>前言<br>致谢<br>缩略词和资料来源<br>第1章 1880～1893年梅奥一家在阿德莱德<br>第2章 1893～1904年早期挫折<br>第3章 1905～1911年学业和事业<br>第4章 1911～1913年在昆士兰的早期岁月<br>第5章 1914～1919年事业、家庭和朋友<br>第6章 1914～1919年战争、政治和新心理学<br>第7章 1919～1912年教授、临床心理医生和演说家<br>第8章 1919～1921年危机与事业<br>第9章 1922～1923年前往美国<br>第10章 在费城开展工业研究<br>第11章 1880～1893年从费城到哈佛<br>第12章 哈佛1926～1932年早期的研究和同事<br>第13章 哈佛1926～1932年教学、临床工作、写作和旅行<br>第14章 1928～1931年梅奥在霍桑工厂<br>第15章 1929～1932年在霍桑工厂的合作<br>第16章 1932～1942年霍桑报告和早期批评<br>第17章 1932～1942年家庭与诊所<br>第18章 1932～1942年合作<br>第19章 1932～1942年个人问题和政治问题<br>第20章 1942～1947年在哈佛的最后岁月<br>第21章 1947～1949年在英国安度晚年<br>第22章 埃尔顿·梅奥的性格和贡献<br>中英文术语对照表内容摘要
《埃尔顿·梅奥：人道主义的倡导者和促进者》是一部关于埃尔顿·梅奥（1880—1949年）的生活和工作的定论性传记，它首次对梅奥的学术、工作和生活进行了全面准确的描述。梅奥作为澳大利亚和美国社会科学的先驱人物之一，开创了组织行为科学研究的先河，并以其在哈佛商学院和西部电气公司的工作对美国社会科学和工商管理理论产生了深远的影响。<br> 这一主题仍备受争议，而梅奥的思想横跨多个学科——心理学、社会学、哲学和工商管理。为了改善产业工人和管理者之间的关系，他鼓励管理人员与下属之间的合作，他把科学研究成果应用于工作中的问题，从而发展了工业心理学。特拉海尔的这部传记追溯了梅奥的思想根源，有助于澄清这场争论的方方面面。<br> 拉筹伯大学的阿尔弗雷德·克拉克这样评论：“它将是一部定论性的传记……这建立在对梅奥的生活、理论和影响等细节的娴熟把握之上……特拉海尔的表述始终明快而生动，他从不夸大其词。”而奥伯恩大学的亚瑟·贝戴安指出，埃尔顿·梅奥“集智慧与洞察力于一身，品格高雅。这《埃尔顿·梅奥》完全值得一读。感兴趣于社会科学发展的历史学家应该阅读这《埃尔顿·梅奥》，它为科学进取精神树立了一个很好的典范”。
