龚明勇，毕业于湖北大学。担任过品牌经理、总经理助理、杂志副主编等职务，对企业管理、广告策划以及企业文化建设有独到见解和丰富的实际操作经验。现为北京奥格威营销咨询公司咨询专家。管理及营销类理论观点散见《销售与市场》、《销售与管理》、《中国商业评论》、《华商》、《知识经济》等杂志媒体。

　　本书首次清晰地梳理董明珠对格力名牌战略、专业化战略、独创的专营销售模式、渠道创新、质量管理等的思索和实践，揭示格力电器畅销的董式奥秘，解密董明珠的“斗争哲学”、经商之道和独特的人格魅力，真实披露董明珠作为一名女性企业家在激烈商战中的心路历程。这是一本全面解读“中国制造”代表人物、格力电器总裁董明珠管理思想的作品。

　　知名的模式都不可复制
　　来源 价值中国网  郎鸣镝 
　　一些企业据此就急急忙忙调整市场策略，把格力模式作为学习的样板，也开始组建自己的各个区域销售公司。
　　但，在国内这样一个地缘广大、层次多样、消费能力差别明显的市场上，营销模式也应该是多样性的，适合格力的未必适合其他企业。格力模式也未必能包打天下，切合自己的实际才是最好的。海尔的专卖店加大连锁，美的的区域代理加直营，志高的两条腿走路，格兰仕“为你而变”的多种模式并存，都不失为有自己的特色。为什么非要套搬格力的营销模式呢？弄不好“画虎不成反类犬”，得不偿失更麻烦。

序 这位女性为何如此令人尊重
第一章 我叫董明珠
陌生的行业
试过方知深浅
道高一尺，魔高一丈
决不容许拖欠货款
感谢朱江洪
付出总有回报
我喜欢自由自在
第二章 管理比营销更重要
留下的是最好的
我能做到的你们也要做到
斗争代表了认真的态度
伟大的理论来自于伟大的实践
要培养接班人
第三章  不欺骗别人就是赢家
不让一个人亏损
品牌的一半是诚信
服务不容许掺假
降价是不负责任的表现
概念炒作误导消费者
改变游戏规则
第四章  工业精神就是吃亏精神
中国人欣赏宝马，德国人欣赏格力
务实的理想主义
要不怕吃亏
不拿消费者当试验品
现在亏损不代表未来亏损
第五章 产品才是第
第六章 就是要做空调业老大
第七章 我永远是对的
第八章 与国美全面全作会死得更快
第九章 谁说国有企业就经营不好？
第十章 让格力走向世界
附录一 董明珠语录
附录二 格力大事记
后记