《绩效考核量化管理全案Ⅱ》以量化考核为主线，分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发，提供了21个部门、事业单位及服务窗口共计25张量化分析图表、27类量化考核指标图表、115张绩效考核量表、42项考核制度模板和95套考核方案模板，为企事业单位读者选取考核量化指标、编制考核制度、设计考核方案提供了一定的参考依据和技术支持。<br>    《绩效考核量化管理全案Ⅱ》适合企事业单位各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。

第1章  绩效量化考核操作流程<br>第2章  生产部量化考核全案<br>第3章  销售部量化考核全案<br>第4章  市场部量化考核全案<br>第5章  品管部量化考核全案<br>第6章  技术部量化考核全案<br>第7章  研发部量化考核全案<br>第8章  采购部量化考核全案<br>第9章  物流部量化考核全案<br>第10章  仓储部量化考核全案<br>第11章  财务部量化考核全案<br>第12章  促销部量化考核全案<br>第13章  网络销售部量化考核全案<br>第14章  电话销售部量化考核全案<br>第15章  零售直营店量化考核全案<br>第16章  客户合作量化考核全案<br>第17章  客户服务部量化考核全案<br>第18章  网络信息部量化考核全案<br>第19章  人力资源部量化考核全案<br>第20章  综合管理部量化考核全案<br>第21章  后勤管理部量化考核全案<br>第22章  物业部量化考核全案<br>第23章  事业单位量化考核全案