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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
中国智慧故事.一,管理智慧篇.Book ??,Timeless tales of the art of management:[英汉对照]
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787208078314
  • 作      者:
    唐庆华(Michael C. Tang)著
  • 出 版 社 :
    上海人民出版社
  • 出版日期:
    2008
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编辑推荐
    智慧是祖先留给我们的最宝贵的财富。但是。智慧不能靠基因遗传。如果不努力学习智慧。不运用智慧,我们就无法传承智慧。 本书搜集了中国历史经典中最著名的故事。这些引人深思的故事是中国智慧宝库里的明珠。读者即使不熟悉中国历史,也能欣赏故事里超越时空的寓意。
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作者简介
    唐庆华,1951年出生于上海,1977年以优异成绩被华东师范大学外语系英文专业录取。1980年获得英国广播公司主办的世界英语比赛第一名,应邀赴英国旅行。同年10月进入伦敦经济学院,1983年毕业,获经济学理学士学位。旋又赴美进入哈佛大学商学院,1985年毕业,为新中国第一位获得哈佛工商管理硕士学位者。所著《如何投资——华尔街上谈金融》由上海人民出版社1994年初版,是国内最早的一本关于投资管理的书,该书曾由中国北京电视台摄制成八集电视专题系列片《华尔街上谈金融》在全国播映。姐妹篇《如何理财——现代家庭理财规划》于2000年出版。作者的另一著作《哈佛经理学院亲历记》1990年由香港三联书店、北京三联书店和台湾联经出版社出版,颇得好评,成为畅销读物。作者于1980年首次在中国《世界文学》上发表小说译作。英文著作《中国智慧》于2000年在美国出版。英语小说《西施》于2007年出版。
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内容介绍
    《中国智慧故事(1):管理智慧篇》搜集了近七十个有关管理艺术的故事。中国悠久的文职传统使管理在古代就已经成为一门练达的艺术。管理艺术是与人打交道的艺术。今天,尽管科学技术取得了长足的进步,但是人的本性几乎没有变化。读者将发现《中国智慧故事(1):管理智慧篇》故事里的智慧既新鲜又实用。《中国智慧故事(1):管理智慧篇》还从管理角度探讨了《易经》的智慧。
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精彩书评
    本书是中国智慧的百科全书。不管读者属于哪一个族裔,来自什么文化背景,都会发觉这是一本弥足珍贵的宝典,因为中国智慧属于全人类。通过本书,发现和重温中国智慧的精华,使我满载而归,获益良深。<br>    ——前文化部部长、中国著名作家 王蒙<br><br>    如果你把本书当作一本故事书来读,你会觉得它兴趣盎然,引人入胜。如果你把本书当作一本历史书来读,你会了解到亚洲光辉灿烂的过去。如果你把本书当作智慧书来读,你会获得启迪心智的灵感。<br>    ——《纽约时报》专栏作家、普立策奖获得者 纪思道<br><br>    集三千年中国智慧于一身,融知识、娱乐、实用于一体。<br>    ——英文《中国日报》朱英璜<br><br>    《中国智慧故事》将一个充满魅力的世界展现在读者面前。本书内容丰富,从治国之道到治家之道,从兵法到关系学,包罗万象。我相信阅读本书不但能学到很多东西,而且是一种快乐的享受。<br>    ——美国著名作家、哈佛大学费正清中心研究员 谭若思
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精彩书摘
    秦王打算攻打楚国。他问年轻的大将李信:“如果你做统帅,要多少人马?”<br>    李信说:“二十万足够了。”<br>    秦王又问老将军王翦。<br>    “我非六十万不可。”<br>    秦王说:“年纪大的人到底胆子小,我让李信带兵。”<br>    李信的大军被楚军以压倒性的优势打败。回国后,秦王把李信革职,亲自去见王翦。<br>    “我后悔没有听你的话,现在楚军已到边境,请将军辛苦一趟吧。”<br>    王翦推辞说:“我已经老了,不能为主公效劳,主公还是另派别人去吧。”<br>    秦王直向他赔不是,王翦只好同意出马。<br>    他说:“那么,我非要六十万人马不可。”<br>    秦王说:“就照将军说的办。”<br>    秦王拜王翦为大将。出兵的那天,他亲自把王翦送到秦都的郊外。<br>    王翦说:“我有一点事请求主公。
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目录
致谢<br>序<br><br>管理自我<br>邹忌谏齐王<br>将相和<br>吕蒙正处世<br>王旦的器量<br>杜衍告诫门生<br>隰斯弥砍树<br>丙吉为相<br>越权<br>狗与酒<br>齐桓公失信<br>陈子昂扬名计<br>叶公好龙<br><br>管理上司<br>晏婴治东阿<br>晏婴释梦<br>失约<br>李沆奏事<br>讳疾忌医<br>将军求封地<br>军纪<br>甘茂相秦<br>以牙还牙<br>狐假虎威<br>三个画家<br>高帽子<br>皇帝的师傅<br>狡兔三窟<br><br>管理下属<br>楚庄王绝缨<br>曹操焚信<br>曹操剖发<br>曹操借头<br>水至清则无鱼<br>礼盒<br>杯酒释兵权<br>忠诚<br>管仲的权力<br>宓子贱治亶父<br>萧规曹随<br>柳玭的表扬<br>南北榜之争<br><br>管理人才资源<br>祁黄羊荐亲<br>樊姬<br>千里马招贤<br>五张羊皮<br>晏婴赎奴<br>惊弓之鸟<br>纸上谈兵<br>齐桓公的弱点<br>管仲荐相<br>张咏荐贤<br>滥竽充数<br>李克的用人标准<br><br>管理对手<br>一鼓作气<br>礼让败敌<br>狄青用兵<br>霍将军<br>管仲轻重术<br>弦高犒军<br>聪明反被聪明误<br>将计就计<br>草船借箭<br>苦肉计<br>借东风<br>华容道<br>空城计<br>模仿空城计<br>二次追曹<br>二桃杀三士<br>孙膑复仇<br><br>《易经》的管理智慧<br>成功的素质<br>开始阶段<br>困难阶段<br>成长阶段<br>成功阶段<br>革新阶段
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