《团体竞争力研究：精神文化视域中的团体竞争力》的原型是杨晓光的博士学位论文。在他选定论文题目时，我曾经有过担心，虽然我们都认定，在当代社会条件下研究竞争力无疑具有实践与理论意义，但由于竞争力本身是一个复杂问题，人们在追寻增强竞争力的过程中，其发展取向往往相互矛盾，即不少人在试图增强竞争力的过程中注重硬实力而忽视精神动力，结果造成竞争力下降而不是增强。如何在理论上、事实上充分论证竞争力与精神文化、精神动力的关系，我感到有难度。杨晓光博士虽然以前关于竞争力研究的成果不多，但他有管理经营团体、管理高校和分管政府工作的丰富经验，深刻认识管物先要管人、管人先要管心的道理，在工作中他见证了“人心齐，泰山移”的古训，因而他能够在经验的基础上实现理论升华，最终完成了一篇受到多位专家好评的优秀博士论文，并在此基础上进一步修改成专著出版，这是他在学术上勇于面对挑战、敢于探索创新的结果。

    第一章 导论
    第一节 问题的提出
    实践是推动理论发展的根本动力，理论必须由实践赋予生命活力。实践对理论发展固有强有力的推动，而重要的一面是还可以引发新问题的提出。一切科学研究，包括人文社会科学的研究
    都是从问题开始的，科学研究被认为是一种解决问题和以问题为导向的活动。
    马克思曾提出过这样一个科学研究的方法论原则：“一个时代所提出的问题，和任何在内容上是正当的因而也是合理的问题，有着共同的命运：主要的困难不是答案，而是问题。因此，真正的批判要分析的不是答案，而是问题。”“问题就是公开的、无畏的、左右一切个人的时代声音。问题就是时代的口号，是它表现自己精神状态的最实际的呼声。”①社会主义市场经济体制的建立，已使竞争成为广泛而深刻的社会机制，因而增强个体与团体的竞争力，已成为我国社会关注的热点与焦点问题。竞争力如何增强？不同的人有不同的理解，各学科的研究与探讨也有不同的侧重点。其中，经济学与管理学多从物质资源、基础设施等方面人手，这些学科的研究成果都为增强竞争力提供了理论借鉴，进行了有益的探索。目前，各学科把竞争力主要归结为物质资源、基础设施的观念还很浓厚，从精神文化视域来研究与提高竞争力的认识观念还有待加强。

序
前言
第一章 导论
第一节 问题的提出
一、市场经济视野的考量
二、精神文化价值的彰显
三、人本价值思忖：增强主体竞争力
四、哲学维度探究：追求发展
第二节 文献综述
一、经济学视野中的团体竞争力研究综述
二、社会学视野中的团体竞争力研究综述
三、管理学视野中团体竞争力研究综述
四、国内学者精神文化竞争力研究综述
第三节 研究的方法
一、价值分析方法
二、历史、文化研究方法
三、系统分析方法
四、典型案例研究方法
第四节 研究思路与基本框架
一、研究思路
二、基本框架
第五节 本书的写作意义
一、有利于探求形成团体竞争力的文化方式
二、有利于发挥我国精神文化优势，全面推进小康社会建设
三、有利于提高团体文化建设的自觉性

第二章 竞争及其理论的精神文化发展取向
第一节 竞争及其相关概念思考
一、竞争
二、竞争力
三、团体竞争力
第二节 竞争理论的多维发展
一、经济学视域中的竞争理论发展
二、法学视域中的竞争理论发展
三、管理学视野中的竞争理论发展
第三节 竞争理论发展的精神文化取向
一、精神文化对团体竞争力的作用
二、团体文化是团体的第一竞争力
三、文化底蕴是团体持续、强劲的竞争力的基础

第三章 精神文化层面的团体竞争力结构分析
第一节 团体竞争力的要素构成
一、驱动力
二、凝聚力
三、规范力
四、创造力
第二节 团体竞争力的构成原理
一、目标原理
二、合力原理
三、沟通原理
四、创新原理
第三节 团体竞争力的文化机制
一、精神文化是团体竞争力的动力机制
二、制度文化是团体竞争力的保障机制
三、组织文化是团体竞争力的协同机制

第四章 团体竞争力的特征及其表现形式
第一节 团体竞争力的主要特征
一、异质性
二、不可复制性
第二节 团体竞争力的文化表现
一、深厚的文化积淀
二、先进的精神文化
三、有特色的管理文化

第五章 团体竞争力形成与强化的精神文化条件
第一节 团体价值目标的确定是形成团体竞争力的前提
一、团体价值目标的形成方式
二、团体价值目标形成必须满足的条件
第二节 团体凝聚是强化团体竞争力的关键
一、事业凝聚
二、情感凝聚
三、人际关系凝聚
第三节 团体良好人文环境是提高团体竞争力的保证
一、民主与自由的工作环境
二、严格与规范的制度环境
三、情理法相契合的管理环境
第四节 团体创新精神的激发是提高团体竞争力的核心
一、创新是团体竞争力的源泉
二、团体创新精神的培养
三、团体竞争能力的增强
四、构建社会主义和谐社会是提高国家和民族竞争力的伟大实战

第六章 团体竞争力形成的途径
第一节 继承与借鉴是团体竞争力形成的基本途径
一、继承传统文化_的精华
二、善于借鉴异体文化
第二节 团体文化创新是团体竞争力增强的根本保障
一、价值观念创新
二、制度文化创新
三、管理文化创新
第三节 建立学习型团体是团体竞争力持续提升的动力器
一、建立学习型社会
二、完善培训制度
三、减少人际摩擦，形成团体共同目标

第七章 团体精神文化建设的战略与策略
第一节 团体精神文化建设的战略思考
一、充分认识精神文化资源是战略资源
二、充分认清精神文化竞争的国际背景
第二节 团体精神文化建设的策略应对
一、加强团体精神文化建设的制度保障
二、加强团体精神文化的环境建设
第三节 团体精神文化建设的机制
一、政府引导机制
二、市场激励机制
三、人力资源优化机制
四、法律保护机制
主要参考文献
后记