第一章 供应链与供应链管理
供应链的概念在20世纪80年代末被提出,并迅速在制造业管理中得到普遍应用。近几年来,供应链管理已经作为一种新的管理模式在几乎所有的行业得到普及。尤其是国际上一些知名的企业如惠普、戴尔等公司在供应链管理中取得了巨大的成绩,产生了良好的示范效应,使得越来越多的产业界人士坚信供应链管理是新世纪企业适应全球竞争、降低成本、提高效率的一种有效途径。供应链的概念、特征与类型
(一)供应链的定义
相关企业之间的供需关系是客观存在的,它反映了企业之间的合作关系及产业关联关系,被称为供应链。由于供应链上的每个环节都含有“供”与“需”两方面的含义,即供应链中的任何一个企业,相对于上游企业,它是需求方,而相对于下游企业,它是供给方,故也称其为供需链。传统的供应链含义还指一个企业内部不同部门之间的产供关系,即将采购的原材料和收到的零部件,通过生产的转换和销售等过程传递到企业的用户这样一个过程。这种理解把供应链看成是企业中的一个内部过程,显然有其历史的局限性。相对于传统意义上的供应链概念,现代意义上的供应链概念是个更大范围、更为系统的概念,也是一个对企业的生产经营和市场竞争更有指导意义的概念。现代意义上的供应链不再指企业内部各部门之间的关系,而是专指由客户需求开始,贯通从产品设计到原材料供应、生产、批发、零售等过程,把产品送到最终用户的各项业务活动,联结的是一个企业与其上下游企业之间的关系,尤其是围绕核心企业的网链关系,即核心企业与供应商、供应商的供应商乃至一切前项的关系,与用户、用户的用户及一切后项的关系。
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