曾仁强，英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士，台湾兴国管理学院首任院长，台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。
　　著有《中国管理哲学》、《中国式管理》、《大易管理》、《如何在36岁以前成功》、《胡雪岩的启示》等十数种著作。

　　《曾仕强剖析胡雪岩商道》主讲胡雪岩，胡雪岩是中国晚清时期的一个传奇人物，他的传奇故事，在民间口口相传，流传甚广，他出身贫寒，却成为当时中国最有钱的巨商富贾；慈禧太后赐他黄袍马褂，被人们称为红顶商人。一百多年过去了，人们为什么还记得胡雪岩？因为他创办的胡庆余堂还在，因为他修建的大宅子还在，更因为他运用了现代的管理模式与方法，给我们留下了许许多多的思考。
　　在中央电视台《百家讲坛》栏目中，曾仕强教授通过《胡雪岩的启示》详细阐述了胡雪岩做人做事的道理，但是胡雪岩终归是一个商人，他在商业运作中到底有哪些过人之处呢？每一个企业都会有自己的经营策略，在《曾仕强剖析胡雪岩商道》中，曾仕强教授以中央电视台陈道明版电视剧《胡雪岩》为案例，随时随地根据胡雪岩事业发展的不同阶段剖析胡雪岩的经营策略。胡雪岩在整个企业管理中给了我们哪些启示呢？胡雪岩的经营之道是什么？胡雪岩的用人之道又是什么呢？到底胡雪岩在商业上的哪些做法给自己造成倾家荡产的呢？在《曾仕强剖析胡雪岩商道》中曾仕强教授为您做出一一解答。

　　一、借花献佛
　　（一）
　　情景说明
　　胡雪岩出身贫寒，少年时便拜芮老大为师，在仁德钱庄当学徒。他天资聪颖，勤奋好学，心性甚高，在为老板讨债以维持生计的跑街时日中，便立志从商。
　　当时左宗棠领导的湘军正与太平军激烈交战，湘军楚部王将军到杭州借银助饷。他带兵来到仁德钱庄，说明来意，并出示了左宗棠的借据和杭州知府王有龄的担保。然而，钱庄伙计却以钱庄支付需有老板应允为由，不肯开库支银。王将军毫不理会，号令官兵冲进去，想要强取银两。芮老大身为司库，挺身而出，誓死护住银库，却被王将军推倒在地，头上鲜血直流。
　　这时，身为跑街的胡雪岩从外归来，看到钱庄里布满官兵，心知不妙，便躲在一旁窥探究竟。后来发现芮老大吃了亏，柳成祥与谭则云也有生命危险，雪岩赶紧冲到前面，说愿意开库借银，并声称一切责任由他自己承担。官兵拿了银两，方才离去。
　　雪岩擅自做主，越权放银，钱庄任老板对此十分不满，大骂雪岩是个“臭跑街的”，要将雪岩赶出钱庄。柳成祥请求任老板放雪岩一马，雪岩也下跪央求任老板不要砸了他的饭碗，可这些全都无济于事。任老板命谭则云给雪岩结账，让雪岩拿钱走人。
　　雪岩从钱庄出来，急匆匆地去探望芮老大，结果还是晚了一步，芮老大把女儿托付给雪岩后，便撒手西去了。雪岩悲愤不已，狠狠地把钱丢在了地上。
　　要点剖析
　　1.钱庄支付有一定的规矩，王将军为什么完全不理会？
　　我们都很清楚，中国人有一种个性，就是一项规矩如果定得合理的话，没有理由不遵从，但是如果发现这项规矩根本就不合理，那为什么还要去服从呢？这种观念我们不能说它不对，但是我们多半都用过了头，所以造成很多的混乱。这也是让外国人觉得我们没有法制观念的一个主要原因。
　　政府的法律，有很强的公信度，每一个人都要服从。当然，如果有意见，也可以遵循法定的渠道向上面去建议。可是有一点非常重要——除非这项法令经过法定程序的修改，否则的话你还是要照章去做，不能说自己觉得不对劲就不服从，这是不可以的。
　　公司商号的规矩，当然没有那么强的公信力，可是我们身为客户，也应该予以相当的尊重。我们可以跟对方讲他那样规定是不对的，是我们不能接受的，但是不能蛮横地发脾气，更不能骂人甚至打人。
　　王将军认为：我是代表左宗棠向钱庄借钱的，同时还有杭州知府王有龄的担保，又不是借了不还，你们钱庄有什么可担心的呢？所以他是理直气壮的，对钱庄的规矩完全不予理会。

一 借花献佛门
二 巧觅靠山
三 结交帮会
四 互惠策略
五 光复杭州
六 办造船厂
七 笼络人心
八 银水滚滚
九 上下其手
十 衣锦荣归
十一 枕边春色
十二 上海三胡门
十三 争风吃醋
十四 御前会议
十五 胡庆余堂
十六 一品顶戴
十七 真不二价
十八 软硬兼施
十九 兄弟难为
二十 帮夫走运
二十一 千丝万缕
二十二 风云不测
二十三 烟消云散