网吧 咖啡店和餐馆通常经营饮料、咖啡、茶、食物和三明治等，可网吧呢? 当互联网还不普及时，有人就想到了将上网和餐饮结合起来的新生意— —网吧。网吧里的饮料有的收费，也有的免费，但顾客必须按小时付费。在 顾客喝饮料的桌子上就有一台供上网的电脑。顾客可以在网上冲浪，收发邮 件，在线聊天。现在你不必邀请他人陪你喝咖啡了。你可以一个人在网吧里 喝着咖啡，通过网络与别人交流。如今网吧已非常流行，每平方米的盈利较 之以前单卖饮料时要高得多。而且，与普通咖啡馆不同的是，顾客待得越久 ，利润就越高。普通咖啡馆的老板希望顾客喝完后就走人，每平方米的利润 率是可观的。 我们暂且不提网吧，要是运用市场细分和定位的策略，我们或许会想到 开一个为咖啡爱好者供应五十多种咖啡的咖啡馆，开一个温馨的酒吧，或者 专为多人聚餐而备的餐馆。但是，互联网呢?市场细分与定位是诞生不了“ 咖啡馆+电脑”的灵感的。 “当孩子的教父” 这么多年来，非营利组织已经为缓解全球问题进行了多次募捐：第三世 界的饥荒问题，艾滋病，自然灾害，等等。一些募捐者觉得对捐款的去向一 无所知。“我给艾滋病基金会捐过钱，但钱是拿去买药还是用于支付医疗费 用了呢?”人们想要知道答案。 有人想到了帮助捐助者了解钱的使用情况的点子。“当孩子的教父”的 活动是直接捐款给某一地方的某个儿童。基金会给每个捐助者提供他所资助 的儿童的照片与姓名。捐助者必须至少给该儿童提供从6～13岁的生活费及 学费。 这项活动是迄今为止最为成功的募捐活动之一。它所考虑的不再是整个 国家的需要，而是具体的个人需要。受捐者是有名有姓的，这样捐助者便能 与受捐者的命运联系在一起。 大多数其他的募捐活动都向捐助者保证捐款将用于家园和校舍建设，但 是因为所需的资源来自许多人的捐献，这种保证难以让捐助者满意。而“当 孩子的教父”的活动则能双倍地让捐助者满意，因为捐助者不仅可以看到孩 子长什么样，而且清楚自己的捐赠对象到底得到了什么。 P53-55
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