从此，玻璃或者说是医药包装的健康产业将改写邓正川的人生之路，这将成为他为之奋斗…一生的行业，而这个行业也由此诞生邓正川的传奇。
如果是现在的环境，如果由一个管理学大师经过缜密分析，邓正川当年从石匠到造玻璃的想法肯定会胎死腹中。
一个项日的启动，需要资金、人才、资源。而当时的邓正川几项条件或者不具备，或者很薄弱。
邓正川首先先不得不思考的问题是，创办大地玻璃仪器厂的时候，他自己还没有见过多少玻璃仪器，而事实上，他的家乡重庆市北碚区滩口乡，也没有牛产玻璃仪器的任何优势。
常青说，靠山吃山，靠水吃水。但是那个时候，做玻璃仪器，他什么都靠不上，当地既没有原材料，义没有技术积淀，更没有生产设备。
他凭什么就坚定地认为玻璃行业是有机会的，并且在多年以后创造了大地玻璃仪器厂的辉煌，后来更足创造了正川公司的辉煌？
需要知道的背景足，在陈家国提出建议的时候，邓正川在国有企业干了3年，积累了丰富的企业经验，还先后开办了两个厂。他有足够多的选择机会，比如去和当时的重庆洗衣机厂合作，给他们生产电动机——不需要多少技术含量，只需要招几个人来做就可以了。
但是，根据陈大安的说法，邓正川不喜欢那样的项目。他们一起去重庆洗衣机厂淡合作的时候，邓正川对陈大安说：“这些没有技术含量的活儿干一辈子有什么意思呢？和种一辈子地也没有区别吧！我们要搞一点大事情。”
而事实上为了“搞一点大事情”，邓正川已经积累了几十年了。
但是，在陈大安看来，这个传奇的开始并不顺利。
那时候，邓正川名义上是大地玻璃仪器厂的厂长，但实际上，他既是厂长，又是工人，还是搞销售的。
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