一个让中、法最高领导人高度关注的民族品牌，一个被可口可乐称为“在中国唯一对手”的企业。全方位解构最佳本土饮料企业二十载“非常营销”经典案例，深层次透析娃哈哈“营销革命”如何缔造世界级饮料企业品牌！
二十年，从供款14万到营收187亿元的经营奇迹
二十年，从校办企业经销部发展成全球第五大饮料生产企业的创业神话。
1987年，娃哈哈前身——杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，开始了创业历程。
1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告红遍大江南北。
1994年，娃哈哈成为中国最大的食品饮料企业。
1996年，联于法国达能，通过引进资金技术，发展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。
1998年，推出“中国人自己的可乐——娃哈哈非常可乐”，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗，在国内与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势。
2001年，推出了茶饮料。娃哈哈在此期间。还建成了40几家散布全国各地的加工厂。
2003年，饮料产量达到370万吨；实现营业收入102.28亿元，利税19.47亿元，利润13.67亿元，占全国饮料总产量的17％左右。
2004年，销售额超过100亿元，与此同时，企业没有一分钱的银行贷款，自有资金数十亿元。饮料产销量除了可口可乐、百事可乐、吉百利和柯特等4家著名跨国公司外，在全球排名第五。.
2006年，公司实现营业收入187亿元，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上己连续9年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
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