谁是“中国制造的脊梁”一个向“中国创造”冲刺的团队。2007年CCTV“中国经济年度人物”“年度创新人物”双项得主的企业家。
　　“创造”与“制造”仅仅是一字之差，其含义差之千里。中国要真正的富强，必须以创新为矛，以技术为盾，实现从“中国制造”到“中国创造”的蜕变。陈志列和他的研祥集团就挑起中国制造的脊梁！他肩载着从“中国制造”到“中国创造”的光荣和梦想，成为万众瞩目、中国人为之骄傲的民族品牌。研祥集团以创新为矛，以技术为盾，在市场竞争激烈的今天，经过短短15年的发展脱颖而出，这其中有何诀窍？ 现在，我们就带着好奇和思考，去寻找一个真正的研祥，一个真正的陈志列……
　　陈志列语录：
　　陈志列谈创业
　　回想起来，我感觉那时是邓小平同志南巡形成的巨大浪潮推我下海的。如果没来深圳，如果不是1992年邓小平南巡，可能就没有现在的研祥。
　　我已经决定了自己单独创业，不能给自己留下任何后路，没有破釜沉舟的勇气就不可能取得成功。
　　陈志列谈创新
　　高科技民营企业除了创新没有别的路可以走。当然，这个创新不仅仅是技术和产品的创新，还有管理的创新，企业文化的创新等等方面，创新是一个全方位的过程。
　　中国人要敢于创新，敢于面对失败。对敢于创新的人，人人都要给予支持和帮助，即使他失败也不要以讥讽、打击的方式对待他。
　　陈志列谈员工激励
　　这种干劲儿，就是我们团队最宝贵的，公司的创新意识和公司未来发展的目标，激起了他们的激情，我想这不是用钱可以解释的。很多人，包括我也在内，这种激情超越了一个企业的责任，已经提升成为了中国民族的品牌意识。人就是要有一口气，正是这种民族情节在内，所以激发了我们这种玩命精神
　　陈志列谈管理
　　研祥允许做错，不允许不做。
　　用电脑、用网络、写清楚、e专人。
　　我觉得企业关爱员工，培养员工，对员工负责，也是企业社会责任的体现。真正关心员工，培养他们正直的品格，帮助他们树立正确的价值观，让员工成才，也是企业作为社会公民应尽的责任。
　　陈志列谈研祥
　　现在，我们研祥是中国第一，世界只排第七。2017年我们要作全世界特种计算机的NO.1