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编辑推荐

　　全国十大商学院院长联袂推荐的权威性。
　　张瑞敏明星企业家的影响力和号召力。
　　作者胡泳曾写过《海尔中国造》、《张瑞敏如是说》书，对海尔和张瑞敏有着深入的研究。
　　本书第一次用日志的形式来剖析张瑞敏的管理思想，新颖易懂。
　　本书由中国著名高校十大商学院院长联合推荐：厉以宁（北京大学）、钱颖一（清华大学）、张维炯（中欧商学院）、项兵（长江商学院）、陆雄文（复旦大学）、徐飞（上海交通大学）、王重鸣（浙江大学）、白长虹（南开大学）、蓝海林（华南理工大学）、李光金（四川大学）。

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作者简介

　　胡泳，《北大商业评论》副主编，北京大学管理案例研究中心研究员，博士。知名记者和畅销书作家。
　　历任《中国日报》记者、《三联生活周刊》主笔、《互联网周刊》编委会主席、《环球管理》总编、中央电视台《经济信息联播》主编、《对话》总策划、《赢在中国》总编辑、《我们》总策划。
　　著作有《网络为王》、《海尔中国造》、《张瑞敏如是说》、《电信赢家》等10种；文集有《像贝克汉姆一样营销》、《另类空间》、《街头的生存智慧》等7种；译作有《数字化生存》等4种。
　　鉴于胡泳在互联网和企业管理方面的重要影响，2005年

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内容介绍

　　本书是“中国著名企业家管理日志”系列丛书的第三本。本套“中国著名企业家管理日志”丛书，旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，将中国优秀的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当的整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。本套图书之前有　　《柳传志管理日志》《任正非管理日志》，后续还有《王石管理日志》《马云管理日志》《郭台铭管理日志》等。
　　张瑞敏管理思想的形成是一个循序渐进的过程，源自他躬行二十多年不停止地

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精彩书评

　　中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。
　　——厉以宁著名经济学家北京大学光华管理学院名誉院长
　　中国经济改革举世瞩目，企业管理经验亟待提炼总结。本套《中国著名企业家管理日志》丛书，旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，将中国优

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精彩书摘

　　一月文化溯源
　　1月1日　创业之初的艰难
　　再好的企业，也必定会有其艰难创业的第一步。海尔文化也是一个从无到有的过程。最初的海尔企业文化起源是“13条制度”，管理的要义就是从实际出发，符合现状的管理办法最有效；不符合现状的管理，目标再高也没有用。
　　无论在什么时候，采取激励的手段，保障员工的利益，激发员工的积极性都是重要的，如果员工能把个人利益统一到企业目标的大环境下，让其认识到企业利益的最大化是员工利益最大化的保证，让员工无形中形成一种自觉意识，结果，员工会为了实现企业利益而努力工作，工作

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一月文化溯源
创业之初的艰难
观念转变是创新的起点
无形胜有形
思方行圆
符号沟通（1）五龙塔
符号沟通（2）乾泉
符号沟通（3）时空飞碟
符号沟通（4）海尔新标
符号沟通（5）海尔创牌中心
海尔大学
海尔文化案例（1）激活休克鱼
海尔文化案例（2）海尔画与话
海尔文化核心：创新
移植文化基因
首席文化官
我们向西方管理学习什么？
在成绩面前永远找差距
海尔怕什么
做文化就是做人
批评文化
用文化抢占市场
文化的国际化融合
迅速反应，马上行动
创造感动
文化之海
言传沟通（1）实用言传
言传沟通（2）

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