李海峰，资深房地产投资管理人员，曾在美国纽约市房地产投资公司任职多年，1997年到香港某集团公司任职，负责管理该集团房地产投资项目，尤其擅长于管理在中国内地的房地产投资项目。现在担任某房地产投资集团公司副总裁。 李先生毕业于广州暨南大学经济学院，后获美国Radfold大学MBA学位，并在纽约NYIT工学院和纽约房地产学院进修房地产发展相关课程。 李先生曾发表多篇相关经济论文，包括《中国外贸体制改革的探讨》、《深圳特区税收政策的改革》、《中国房地产开发改革初探》等论文，并出版了《房地产融资实务》、《房地

　　本书介绍了中国房地产项目开发的全程运作，从项目策划到可行性评估，从获得用地到融资实务，从工程建设招投标到合同的签订，从房地产营销到产权登记完成。本书内容丰富实用，可作为房地产从业人员的完全工作手册。

　　第一节　房地产开发内容与特点
　　房地产开发，是指房地产企业进行房屋建设，转让、销售或者出租房地产的经营活动。而这些活动的目的在于提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。房地产开发的活动内容主要包括：市场调查、评估、预测、决策、策划、市场开拓、项目设计与建设、物业销售和物业管理等等。
　　房地产开发经营因其具有一定的特殊性，从而形成该行业的几大特点，主要包括：
　　一、投资大，经营周期长，投资风险大
　　房地产项目的开发投资一般比其他行业的投资大，少则几百万，多则上亿元或更多。经营周期长，一个项目从建

第一章 房地产开发项目的策划
第一节 房地产开发内容与特点
第二节 房地产开发项目的策划
第三节 房地产开发的程序
第四节 房地产开发的效益评佔与预测
第五节 工作中应注意的主要问题

第二章 房地产开发项目可行性评估
第一节 房地产开发项目可行性评估程序
第二节 可行性评估报告的编写
第三节 工作中应注意的主要问题
附录2-1 ××大厦项目可行性评估报告
附录2-2 房地产市场情况问卷调查表

第三章 房地产开发公司的组织
第一节 房地产开发公司的分类
第二节 房地产开发公司的设立
第三节 房地产开发公