推进学习型企业的创建，关键在领导。公司董事长、总经理于昌德就是一个出色的创建学习型企业的设计者，他提出了创建的具体目标和“与知识携手前行，同企业一起成长”的共同要求，并把创建工作融入融氏的每一项工作和任务之中；同时他也是把读书作为一种生活方式、孜孜不倦学习的带头人。他为自己定了规定：每天自学1小时，每周读书1天。他从补习初中课程开始，先后取得了大专、本科学历、交大工商管理硕士学位，目前正在攻读交大与法国雷恩商学院合办的工商管理博士学位。他先后获得了上海市星火带头人，上海市新长征突击手、上海市青年科技企业家、上海市质量标兵、上海市第四届十佳“三学”状元、上海市科技创新领军人物等荣誉称号：同时也使公司荣获了上海市第五届“学知识、学科学、学技术”先进集体。
公司的总经理团队（由公司高层和各事业部总经理组成）也是一个率先垂范的学习型团队。每个成员每月读1-3本书，两个月开一次读书交流会；读书交流会以后，再分别到基层与员工分享；每次工作会议前，先发放学习资料，学习后再开会，已形成惯例；如今，总经理团队的11名成员，除1人在财大读CPA外，其他10人都在交大分别攻读CEO、CBO、EMBA等，同时公司董事长还参加了交大东方大智慧总裁国学高级研修班、国研·斯坦福中国企业新领袖培养计划第三期的学习。领导的率先垂范对创建学习型企业产生了榜样的力量。
二、以创建推进活动为抓手，营造浓厚的学习氛围
学习，是学习型组织的核心，其关键作用是提高融氏人和融氏团队的学习力。公司坚持将学习型组织的建设重心，放在对于每一个员工的思维进行健康整合上，希望组织的每个成员，都能够从系统而不是个人、从长远而不是短期、从动态而不是静态的系统角度去思考，转变组织成员的心态，上下达成一致，形成合力，建立积极向上的组织。
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