哈佛《商业评论》总策划忻榕世界钻石大王考西柯·梅塔联袂推荐。
　　全世界成功的公司，无不闪耀着组织智慧光芒。你所在的组织有智慧吗？如何构建组织智慧？
　　沈东军博士所著的《组织智慧》一书，使人们终于聆听到了来自东方的原创声音，为那些仍在寻觅企业持久发展真谛的企业家们奉上了一剂良方。组织智慧这一全新的概念不仅丰富了组织竞争力的研究成果，而且延展了企业文化的内涵。
　　忻榕　哈佛《商业评论》总策划
　　作者第一次提出了组织智慧这一全新的理论体系，并且对组织智慧的内涵、构建以及传承进行了系统阐释。毫不夸张的说，它是管理理论的重大突破。
　　考西柯·梅塔
　　DT董事长、TEsIRO董事主席
　　《组织智慧》从一个非常独特的视角切入了组织竞争力的研究，通过十几年的实证研究，作者发现在那些优秀的持续成长的企业中，存在着可以称之为组织智慧的内核。作者在书中不仅用了大量的笔盛描述组织智慧的功能及其形成过程，而且分析了组织智魅形成机理，从而使这个理论上的新概念有了很强的实践性和可操作性。
　　陈传明
　　南京大学管理学院院长
　　   　中国企业管理研究会副理事长
　　有什么能够使企业超越表面的财富兴盛，超越能人的奇迹，能够在企业遭遇困境时支撑企业的强大？能够创造可口可乐，麦当劳这样的企业奇迹？作者用书名表明了自己的结论：组织智慧。经营公司，不再是简单的财富游戏，而是智慧的游戏！
　　姜汝祥
　　著名管理咨询专家
　　《组织智慧》对全球100多家不同行业、不同地域的长寿企业进行解析，跟踪研究了它们成长的轨迹，最后发现，这些企业持续成长的秘密在于，它们都拥有自己的组织智慧。 作者在书中指出，驱动组织智慧的形成有四个动力要素：实践、思考、文化和战略。同时还有赖于三个连续的步骤：不断地选择原料、不断地加工提炼和不断地固化成型，它们贯穿于企业的生命历程中，保持着高度的连贯性。任何一个环节的中途断裂或稍有迟疑，都可能导致组织智慧的天折。 书中还全面揭示组织智慧如何演进、如何传承，这些实用的理念和方法具有极强的操作价值，很容易让全球企业管理者学习。