五是建立完善警民合作机制。要加强警察公共关系建设，增强人民群众维护社会治安的责任感和参与意识，把广大人民群众的参与和支持纳入警务运行体制之内，建立公安机关与人民群众互信互动、密切合作、共保一方平安的警务运行机制。当前，重点要加强平安志愿者队伍建设，大力发展禁毒志愿者、消防志愿者、道路交通管理志愿者、治安志愿者等多种形式的平安志愿者队伍，开展经常性志愿服务，健全管理制度和协调机制。
4.技术手段创新。要在坚持和完善以往行之有效的方法和手段的同时，积极利用新技术、探索新办法、掌握新手段、开辟新途径。充分运用网络技术和信息手段，改造升级“警务e广场”网站，整合县（区）公安局及市公安局警种网站资源，加强与互联网相关网站沟通合作，借助手机终端等新型媒体资源，进一步完善功能、优化服务、提高效能。运用“众包”方式，向社会征集“警务广场”品牌标识、卡通形象设计及推广语，开发以安全防范为主题的系列产品，凸显“警务广场”的核心价值，丰富品牌内涵，彰显品牌形象。借用现代营销手段，加强品牌宣传和推介，增强影响力、知名度和美誉度，使“警务广场”深入人心，真正成为湖州公安的一张“名片”。
5.评价体系创新。构建民意导向型警务模式，按照群众的意愿开展工作，最终成效好不好，理所当然是群众说了算。当前，随着“民调时代”的到来，民意调查已经越来越多地被引入了政府行为的绩效评价体系，越来越多的民众也逐渐认知并参与到这项活动中来，这给创新公安工作评价体系提供了很好的技术条件，营造了良好的社会氛围。“金杯银杯，不如老百姓的口碑”，我们要树立正确的政绩观，改进考核方式，扩大考核民主，合理设定业务数据与群众评判的权重，建立科学、开放、面向群众的公安工作和队伍建设考核评价体系，努力实现从以考核业务数据为主向以考核群众安全感和满意度为主转变，从以内部评判为主向以外部社会各界评判为主转变，从以上级公安机关考核为主向以群众测评为主转变，真正把人民群众的安全感和满意度作为衡量公安工作和队伍建设成效的根本标准。要积极探索完善干部选拔任用制度，突出群众公认导向，加大群众满意度在考核评价干部特别是基层一线所队领导干部实绩中的分量，表彰奖励、提拔重用群众公认的干部。
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