王育琨，一个历经人生冷暖的灵魂,从最低的山谷,走到了人生的正午,避开喧闹,获得一种静观。看事、看人、看物都有了别样的视野。
　　作为著名管理专家、经理人商学院院长、首钢发展研究院研究员、全球并购研究中心学术委员，泛华集团和中投控股战略顾问，《资本交易》主笔，《商界评论》编委，《经理人》、《证券与市场周刊》、《商务周刊》、《董事会》、《卓越管理》、《小康》、《快公司》、《上海证券报》、《广州日报》等有影响力的专栏作家，他被誉为中国CEO学创始人，企业家的灵魂工程师，领导力、战略管理和企业文化专家。他把哲学、人格和诗意引进管理，提出塑造总体人的目标。他的《强者：企业家的梦想与痴醉》被誉为影响中国管理的十本书之一，他的论文《企业家的中年危机与出路》被誉为影响中国企业家的33篇文章之一。

　　本书是紧密联系《解放企业心灵》的一本书。作者从局中到局外用一双勇于发现美的眼睛看穿了企业的本真，并用一个个鲜活的典型案例告诉我们：财富、知识、人脉的富有，会束缚一个人的创造力。而唯有那些能够“保持饥饿、保持愚蠢”的企业人，才可逃脱那难以避免的不智与下沉。
　　当一个企业人身处企业中的时候，就很难发现企业中存在的问题。作者从人的角度和企业发展的角度进行评估的结果是通过将员工个人行为价值映射到个人意识的七个层次模型上，并将员工对前企业行为价值和期望企业行为价值的理解映射到企业意识的七个层次模型上而获得的。作者的本真视角，则是巴雷特七个意思层次的全意识的透视视角。巴雷特七意识层次模型的独特之处在于，企业的七个意识层，并不是越往上走越好，理想状态是七个意识层次的均衡分布。从全意识层次上，把握企业一刻接一刻的真实，对企业竞争力的塑造有着莫大的意义。

序言：王育琨，一个企业家精神的勘探者
前言：发现企业的本真
开篇：发现一流企业的本真
马云与史玉柱：中国企业家的转型路标
1000亿华为的六个支点
联想在征服，世界在观察
宗庆后较劲达能，深层恐惧大碰撞
李焜耀的良知震撼中国商界
万丰25年
肖亚庆：参与资源全球化的圆融智慧
乔布斯以“小物件”转动世界
马克·赫德走动式管理引发管理革命
稻盛和夫：积极心相铸就精神山脉
三星勇破“对后来者的诅咒”
山姆·沃尔顿的自知
在历史长河中的中国公司
跋：把握那一刻接一刻的真实
后记：生命的高度