《中小企业财务管理工具箱》分三篇：第一篇系统介绍中小企业财务管理实务涉及的各种内容；第二篇提供中小企业财务管理的各种管理制度和岗位职责范本；第三篇提供中小企业财务管理工作中常用的各种成型表格。第二篇和第三篇内容在《中小企业财务管理工具箱》附赠的光盘中，其中各种电子文本都可以直接下载使用。书中内容都是经过中小企业财务管理工作实践检验的，可操作性强，是中小企业财务管理工作者案头必备的参考资料。

　　第一章　中小企业财务管理基础：
　　第一节 中小企业的界定和特点：
　　中小企业不是一个绝对的概念，而是一个与大企业相对而言的概念。从理论上讲，中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。由于经济发展情况不同，世界各国对中小企业的具体确认标准和办法也不同，有的国家以法律形式规定中小企业确认标准，有的国家没有统一的确认标准，只是在制订相关政策时加以规定，但一般都是以雇员人数、营业额、资产总额、资本总额中的一项或几项指标来确认中小企业。
　　一、中小企业的界定：
　　（一）我国对中小企业的界定：
　　国家经济贸易委员会（以下简称国家经贸委）等四部委于2003年2月19日公布实行的《中小企业标准暂行规定》中规定，在中华人民共和国境内依法设立的各类所有制和各种组织形式的企业中，适用于工业（工业包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业），建筑业、批发和零售业、交通运输和邮政业、住宿和餐饮
　　业的中小企业标准如下。
    ……

第一篇　管理实务篇
第一章　中小企业财务管理基础
第一节　中小企业的界定和特点
一、中小企业的界定
二、中小企业的特点。
第二节　中小企业的现状和成长瓶颈
一、我国中小企业的现状
二、中小企业的成长瓶颈
第三节　中小企业财务管理的目标
一、帮助企业生存及长期稳定发展
二、加强内部管理
三、筹集企业发展所需资金
四、合理利用资金
五、制定企业收益最佳分配方案
第四节　中小企业财务管理的内容和特点
一、中小企业财务管理的内容
二、中小企业财务管理的特点
三、中小企业如何进行财务管理
第五节　中小企业财务管理的价值观念
一、货币的时间价值
二、风险价值
第二章　中小企业成本费用管理
第一节　　中小企业成本费用管理概述
一、成本费用的内容
二、中小企业对成本费用管理的要求
三、如何组织中小企业成本费用的控制
第二节　中小企业成本费用预测
一、中小企业成本费用预测的内容
二、中小企业成本费用预测的方法
第三节　中小企业成本费用的控制
一、成本费用控制的目标
二、中小企业成本费用的控制程序
三、中小企业成本费用的日常控制
四、做好责任评价活动：
第四节　中小企业成本管理策略
一、中小企业成本管理策略
二、成本费用控制的具体方法
三、利用成本费用数据进行控制
第五节　中小企业成本费用的归集与分配
一、中小企业成本费用的归集与分配的基本要求
二、中小企业成本核算的一般程序
三、成本费用的归集与分配
四、期间费用的归集与处理
五、产品成本计算的主要方法
第六节　中小企业降低成本的经验
一、强化领导成本意识
二、及时收集原始成本数据
三、降低生产过程中的各项费用
第七节　中小企业成本会计的基础工作
一、建立健全有关成本核算的原始记录
二、正确确定财产物资的计价和价值结转的方法
三、建立健全定额管理制度
……
第三章　中小企业现金流管理
第四章　中小企业固定资产管理
第五章　中小企业无形资产、长期待摊费用管理
第六章　流动负债与非流动负债管理
第七章　中小企业存货管理
第八章　中小企业财务分析管理
第九章　中小企业财务控制管理
第十章　中小企业财务预算管理
第十一章　中小企业应收账款管理
第十二章　中小企业税收筹划管理
第十三章　中小企业收益分配管理
第十四章　中小企业融资管理
第十五章　中小企业投资管理
第十六章　中小企业并购管理
参考文献
第二篇　管理制度篇
第三篇　管理表格篇