是华夏基石人力资源管理技能模拟训练教程丛书之一，本丛书的特色有：情景模拟虚拟，大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。
　　引导教学互动，采用互动式的教学模式，引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法，包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等，有助于锻炼学员解决实际问题的能力。

第一章  背景企业
第一节  天和集团企业概况
第二节  人力资源管理概况
第三节  人力资源管理中存在的问题
第二章  薪酬预算管理的思考
第一节  薪酬预算的第一次会议
第二节  小刘的疑惑：什么是人工成本
第三节  薪酬预算管理的最高境界
第四节  分层分类的人力资源管理
第三章  内部环境分析
第一节  “种花得豆”的一次会议
第二节  岗位价值评估介绍
第三节  薪酬体系诊断介绍
第四节  员工流动分析
第四章  外部薪酬调查报告分丰厅
第一节  行业薪酬水平分析
第二节  职能序列市场薪酬分析
第三节  岗位薪酬标杆
第五章  薪酬预算方案制订的过程
第一节  流程与职责
第二节  其他分析资料
第三节  薪酬预算总额的确定
第四节  薪酬预算的第二次会议
第五节  薪酬预算模板
第六节  薪酬管理工具
第七节  调薪机制
第六章  薪酬预算监控机制
第一节  薪酬监控的指标
第二节  薪酬成本控制
第三节  薪酬预算调整
第七章  尘埃落定后的会议
附录一  人物关系表
附录二  A公司薪酬预算流程
附录三  培训课程教学计划（1．5天）