1 概要<br> 我们生活在一个越来越复杂、无序和令人困惑的世界。我们所面临的挑战需要组织的每一层面都具有创新和创造精神。为了组织的繁荣，我们必须建立一个在各个方面都能够培养创造力的环境。我们必须召集各类人才，这些人才通过合作和协调，实现知识和思想的自由交流，正是这些知识和思想塑造了未来。<br> 在这个充斥理性、逻辑和科学的世界里，我们并不能找到所有问题的答案。我们需要引入其他方面的能力，包括创造性的、艺术性的、想象力的、音乐的，甚至是有神秘色彩的，这些能力大部分为现代组织所忽略。但是，这些能力对一个组织成功的重要性正逐渐为人们所认识。<br> 《领导力和新科学》（Leadership and the New Science）的作者玛格丽特·惠特利认为：“如果作为领导，我们不了解员工是谁，他们有哪些能力，哪些潜力，在适合的环境下大多数人能发挥多少创造性，那么我们就不可能取得成功。我希望领导者意识到，即便他们现在要在很大的压力下工作，也不能仅靠数字来经营企业。我们在文化方面需要一个深刻的转变，即运用艺术激发创造力，并挖掘出人们的最大潜能。”<br> 艺术会告诉我们自己是谁，我们代表什么，使我们更加了解自己，更好地相互了解，以及更好地了解我们生活的世界。通过这些，人文艺术不断地丰富人类的经验。艺术带给我们智慧，同时也告诉我们真相，因而艺术为人们所敬畏。如太平洋回放剧院（Pacific Playback Theatre）的总监南·克劳福德提到：“由于人类组织完全由人类行为驱动，艺术便成为一个巨大的资源用来理解人的社会关系、沟通方式、行事动机、局限性、决心，以及预见未来的能力和明确目标的能力。在关系处理上，被一个组织忽略的关系会成为其竞争对手的战略优势。具有前瞻性的领导者能够通过将艺术中的智慧和技巧应用在当前工作问题中，来获得大量实用工具。建立一个合作型的工作环境，在这个环境中人们可以拉近彼此之间的距离，他们的意见会被重视，他们的创造力也会得到培养，这不仅仅有助于企业恢复元气，还是使企业迈向成功的一个策略。”<br> ……
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