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文献来源:
出版时间 :
为什么小女孩的火柴卖不掉?:营销管理的27堂必修课
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787544240093
  • 作      者:
    (美)格洛丽亚.J.迈耶,托马斯.迈耶著
  • 出 版 社 :
    南海出版公司
  • 出版日期:
    2008
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作者简介
    格洛丽亚·J.迈耶是美国著名的企业顾问和培训专家,现任美国卫生保健促进协会会长。她还是一位深受读者好评的作家,作品包括《给工作妈妈的2001个小建议》以及其他很多医疗保险专业书。 
    托马斯·迈耶是美国著名的企业顾问,现任美国卫生保健促进协会的教育主管,美国战略健康管理公司首席执行官。 
    格洛丽亚和托马斯经常为许多公司提供咨询服务,进行演讲,帮助企业解决各类管理问题,受到极大欢迎。
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内容介绍
      《为什么小女孩的火柴卖不掉》为什么喜欢新衣服的国王会上骗子的当?因为他没有谨慎评估信息的可信度。为什么第三只小猪能够打败大灰狼?因为他准备了充分又详细的应急方案。为什么小红帽没有认出冒牌的“奶奶”?因为她缺乏相关业务经验,所以才上了当……
      原来童话中包含了这么多管理知识!《为什么小女孩的火柴卖不掉》借27个脍炙人口的经典童话,提炼出27个管理学的基本法则,并结合真实的商业案例,教会你实用的管理技巧与策略。有趣、易懂、实用——除了对着神灯许愿,你再也找不到更好的管理入门书!
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精彩书评
      这可能是今年一本会让你边读边笑的商业书。
      ——美国《创业家》杂志
      
      要写出一本诙谐、有趣、易懂,又充满智慧和管理基本法则的书,这可能吗?格洛丽亚和托马斯做到了这一点。当你一页一页地读这本书时,你一定会一边笑一边做笔记。赶快买一本吧……或者干脆再买九本送人!
      ——诺曼·B.西格班,工商管理学博士,南加州大学商学院名誉教授
      
      热烈推荐,这是一本让我在读的时候一边大笑一边点头的书。
      ——沃尔特·J.米克斯三世,常务董事,前加州金融机构委员
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精彩书摘
    龟兔赛跑——企业要成功须专注聚焦
    童话新编
    兔子做生意速度之快在森林里无人不知。他利用各种最新科技承包了一系列和巢穴相关的工作,包括钻洞、筑坝和孵蛋等。
    兔子拥有手机、笔记本电脑、BB机、最新的多功能传真机、扫描仪、复印机和胡萝卜研磨器。兔子总是很忙碌,老是跑来跑去,而且不断作出承诺,但他似乎没办法专心做一件事,无法兑现他的承诺。
    相反,乌龟看起来很慢。她做生意的方法很传统——专注于目标,辛勤地工作。她没有什么高科技工具,但客户的来电她都能及时回复,每接下一件工作都能很好完成。事实上,乌龟是森林里唯一会对没把握的工作说“不”的动物。
    这个夏天,兔子和乌龟同时决定要竞选森林的统治者,他们成了激烈的竞争对手。当然,兔子的竞选活动非常时髦,动用了各种高科技工具,但手段有些不正当,他不断以乌龟的速度太慢和做事方法落伍来打击她。乌龟完全不理会兔子的攻击,只在竞选演讲里强调专注、稳健和凡事三思而后行,虽然她说话的速度有点慢。
    投票日期越来越近,两位候选人决定举行一次公开赛跑,来证明谁更有效率、更能干。乌龟的助手试图说服她改变心意,但她肯定地回答道:“别担心,我很了解兔子,我赢定了。”
    比赛那天,森林里所有的动物都来了。兔子穿了最好的耐克跑鞋和昂贵的运动服,还带了他的BB机、手机、笔记本电脑和便携式传真机,以及一台兔用随身听,里面放了张叫做《保证快速》的CD。
    乌龟除了平常穿的龟壳装外,没有什么特别的装备。
    两位参赛者握手致意后,各自走到起跑线准备。猫头鹰负责倒数记秒:“好,预备……开始!”
    两位参赛者开跑。
    兔子一开始遥遥领先,可是当他跑到一半时,BB机响了。由于他领先乌龟太多,于是决定拿出手机回复电话。但跑道两则树木太多,挡住了信号,于是他跳到空旷的地方打。
    一到了空旷的地方,他马上接到一个来电。他先说完这个电话,然后回复刚才的BB机留言,接着他决定上网收电子邮件,然后又收了好几份传真,回了好几个电话。很快,他已经忙得完全忘记自己正在和乌龟赛跑。
    与此同时,乌龟很专注地爬啊爬,投入全部的力气朝终点爬去。她专心地挪动胖胖的小脚,用最快的速度一步一步向前爬。
    爬到一半时,乌龟看到站在远处空地上的兔子。兔子背对着她,手机紧贴着长长的兔耳朵,一直在点头。乌龟笑了笑,然后把注意力拉回到比赛上,继续朝终点爬去。
    一个小时后,兔子打完最后一个电话,很得意又谈成了几笔生意。他“啪”的一声合上笔记本电脑,抬头一看,突然惊觉自己所在的地方,这才意识到自己分心得这么厉害。他一阵慌乱,把所有的通讯工具扔在原地,然后用最快的速度朝终点跑去。就在他到达最后一个弯道时,他看到乌龟已经爬到了终点线,距离他仅10步之遥。
    备感羞辱的兔子退出了竞选活动。乌龟则当了好几年的森林统治者,后来她还接了一笔顶尖散步鞋制造公司的大买卖,赚了很多钱。
    ……
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目录
写在童话之前
龟兔赛跑——企业要成功须专注聚焦
杰克与魔豆——跳出框架的创新思维
小红帽——经验不足容易吃亏
三只小猪——作好应急计划带来最好的结果
国王的新衣——谨慎评估信息来源
纺金的侏儒——业绩目标应切合实际
卖火柴的小女孩——不当的运营计划导致失败
糖果屋历险记——太好的事情通常不是真的
十二个跳舞的公主——灵活运用科技成果
睡美人——接受批评会使计划更为完善
丑小鸭——培育员工的天赋技能
三只熊——谈判策略须小心执行
穿靴子的猫——掌控局面的重要性
坚定的锡兵——欠缺预先应对能力无法成功
狼来了——不要浪费人脉资本
杞人忧天的小鸡——以正确沟通控制谣言
豌豆公主——验证证件不可忽视
灰姑娘——为优异者提供成功的机会
吹笛人——顾问事宜须谨慎处理
精灵与鞋匠——高品质将获得回报
美女与野兽——任何承诺都应兑现
老妇人与猪——量身打造高效团队
不来梅音乐家——成功的团队使效益加倍
白雪公主与七个小矮人——经营效率来自不断学习
三只山羊——贪婪会妨碍判断
下金蛋的鹅——应重视生产工具
铁钉汤——审时度势选用正确方式
童话故事来源
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