《ERP沙盘会计模拟实训教程》主要利用ERP沙盘的操作来体现会计实践操作流程，与以往的会计实训教程的最大区别之处是：通过模拟企业经营的职业化环境，让学生亲自经营模拟企业来体验会计数据的产生与流转，引导学生通过自主学习，了解和掌握必要的与会计岗位相关的理论知识，突出实际经济业务形态，以实际经济业务原始凭证的形式来体现模拟企业的业务流程。在信息化管理的条件下，通过学生自己动手填制相关会计凭证、登记账簿、编制会计报表，锻炼其动手操作能力，从而增强学生学习的趣味性和主动性，让学生在体验中学习与成长。真正实现在教中做，以及做中学的教、学、做的有效统一，突出学生实践能力的培养，更好地完成高等职业教育的培养目标。

    第一章  ERP沙盘规则讲解<br>    学习目标：<br>    【知识目标】掌握ERP沙盘盘面布局及ERP沙盘运营规则。<br>    【技能目标】为进行ERP沙盘的实际操作做好前期准备。<br>    【能力目标】培养学生从事企业经营管理工作所需要的基本能力。<br>    ERP沙盘课程是一门将理论与实践集于一体的综合性课程。该课程在欧美国家已流行多年，在教学中取得了很好的效果。在我国，这门课程一经引入即在高校中引起了轰动，成为培养学生具备主动学习、综合运用所学知识解决实际问题能力的一门必修课。在ERP沙盘课程的实际运作中，可让学生清晰地看到模拟企业的信息流、物流及资金流的流向及相互作用，体会到企业管理信息的产生、加工、传递和运用。在课程的模拟训练过程中，无论胜负都会给参与者留下深刻的印象，胜利者会有成功的喜悦，失败者则会在教训中领悟出很多的经营真谛。使其达到巩固<br>    所学的专业知识和积累企业经营管理经验的目的。<br>    在课程学习中，教师们为学生提供了一个模拟的企业运营环境，把参加训练的学员分成4～12组，每组4～10人，每组代表着不同的模拟企业。不同的模拟企业是同行业中的竞争对手，他们从先前的管理团队手中接管企业，在面对来自其他企业（其他参训小组）的激烈竞争中，使自己的模拟企业不断发展壮大。在课程进行中，每个小组的成员将分别担任企业中的重要职位，如首席执行官（CEO）、财务总监（CFO）、营销总监（CMO）、生产总监（COO）等。在竞争中，学员们必须做出诸如新产品的开发决策、生产线的决策、企业市场开拓决策等。每个决策都极大地考验着学员的胆识、才智及团队精神，只有具备这种素质的团队才能在竞争中脱颖而出，取得ERP沙盘模拟对抗赛的胜利。所以这门课程留给学员的是难能可贵的经验和不可磨灭的印象。

第一章  ERP沙盘规则讲解<br>第一节  ERP沙盘盘面介绍<br>第二节  模拟企业竞争规则简介<br>第二章  ERP沙盘实战案例讲解<br>第一节  模拟企业初始状态设定<br>第二节  模拟企业初始年的运营<br>第三节  模拟企业运营实例<br>第三章  ERP沙盘模拟企业会计业务核算概述<br>第一节  筹资业务的核算<br>第二节  投资业务的核算<br>第三节  生产经营过程的核算<br>第四节  财务成果的核算<br>第五节  凭证和账簿<br>第四章  ERP沙盘会计实务模拟<br>第一节  ERP沙盘会计规则修订<br>第二节  模拟企业会计业务实训<br>第五章  Excel在ERP沙盘会计模拟实训中的应用<br>第一节  利用Excel建立会计凭证库<br>第二节  利用Excel建立账簿<br>第三节  利用Excel编制会计报表<br>第四节  利用Excel进行财务指标计算<br>附录1：ERP沙盘会计业务模拟操作简图<br>附录2：ERP沙盘综合评分标准<br>附录3：市场预测表<br>附录4：会计凭证、会计账簿和财务报告参考样式<br>附录5：ERP沙盘企业经营记录表<br>参考文献