周培玉，1977年恢复高考第一批冯关者，安徽理工大学毕业。现任CBSA全国商务策划师培训总部（北京四维天成商务策划咨询中心）主任，中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员，清华大学特聘教授，国家创新人才评价体系——《商务策划师资质评价标准》、《企划职业经理人资格认证标准》起草人。
    凭借个人丰富的高校，媒体、企业、广告、咨询等多个领域从业经验，领衔开发各类商战教程，传播策划理论和中国谋略文化，成为国内系统研究商务策划学科第一人。曾出版文学管理著作20余部，担任国内多家著名企业的战略顾问。
    2002年以来，因鼓吹和倡导“第四项修炼”，积极推动商务策划学科建设和创新人才职业培训而备受社会关注。先后应邀在北京大学，清华大学等50余所高等院校和数十家政府部门，企事业单位举办各类讲座和培训百余场。

    《企业战略策划》是商务策划管理专业的核心课程，更是当今所有企业领导人的必修课之一。教程以中国古代兵法和西方战略管理理论为基础，以中外企业经营实践为依据，揭示了战略的本质及其对企业发展的深远影响和决定作用。《企业战略策划》最大的特点是．从策划的角度透视战略的玄妙，从谋略与战略的关系剖析战略的本源，从企业的机会和资源能力设计战略的模型，强调企业领导人的战略意识和战略思想的建立，以及对“知己知彼、正台奇胜”规律的正确认识和把握，而非西方战略管理理论的一般性介绍。
    作为现代商战的最高形式，企业战略决定企业盛衰。从商战的复杂-生、现代企业发展的不确定性来说，中国企业可以没有战略管理，但决不能没有战略思维和由此而兴起的战略策划思潮。

    第一章 战略导论
    一、战略与谋略的关系
    研究战略从谋略人手，有助于对战略实质的理解和把握。一方面西方有大量成熟的战略管理理论，这些理论从不同角度揭示了组织变革和发展的基本规律；另一方面中国谋略中饱含着大量的战略思想，这种思想深刻而简约。中国谋略是东方特有的文化现象，谋略藏于兵法，在中国浩瀚的谋略文献中，《孙子兵法》可谓战略思想的代表，《三国演义》无愧为战略实践的杰作。除《孙子兵法》外，《孙膑兵法》、《吴子》、《尉缭子》、《鬼谷子》以及《三十六计》等兵学著作，都是谋略的经典之作。
    战略是什么？战略与谋略有何关系？《三十六计》中的“睛渡陈仓”颇能说明这个问题。
    公元前207年，刘邦率军先攻入秦朝都城成阳，轰轰烈烈的秦朝从此覆灭。瞳后，项羽率军进八成阳。按约定谁先进入咸阳谁就是天下王者，但项羽依仗自己强大的武力号令天下，自封为西楚霸王，封刘邦为汉王，又分别封秦朝降将章邯、司马欣、董翳为雍王、塞王和翟王，共同统治关中，以抵御刘邦入秦，关中也因此被成为“三秦”。
    刘邦愤愤不平，但兵微将寡，只得忍气吞声，率部退驻项羽给他的封地汉中，为了麻痹项羽，刘邦退走时采用谋士张良的建议，将汉中通往关中的栈道全部烧毁，表示自己永远不再返回关中。
    其实，刘邦一天也没忘记一定要击败项羽，最终夺得天下。公元前206年，已逐步强大起来的刘邦，派大将军韩信出兵东征。韩信为了蒙骗敌人，出征之前派了许多士兵大张旗鼓地修复已被烧毁的栈道，摆出要从原路杀回的架势。蜿蜒于秦岭山区的栈道全长250公里，架设于悬崖峭壁和泥沼之中，要将其垒部修复，谈何容易，没有几年的时间是不可能的。关中守军闻讯，觉得为时尚早，等到汉军修通栈道后再发动进攻也不晚。于是，一面密切关注汉军修复栈道的进展情况，一面从容调兵遣将，并在各个关口要塞加强防范，阻挡汉军进犯。
    ……

第一章 战略导论
第一节 战略与谋略
第二节 战略的基本要点
第三节 战略的作用与层次
第四节 战略策划与战略管理

第二章 战略思维与方法
第一节 战略思维方式与特点
第二节 战略思维结构、程序与方法
第三节 企业家的战略思维

第三章 企业机会研究
第一节 胆略与时势
第二节 机会发现与把握
第三节 企业把握机会的能力
第四节 机会对业务战略的影响

第四章 战略策划的前提-知己知彼
第一节 明确企业使命、目标
第二节 知己-认清自身实力
第三节 知彼-了解外部环境

第五章 战略策划的法则-正合奇胜
第一节 战略策划的原则
第二节 战略奇正的内涵
第三节 战略策划方式的奇正
第四节 战略策划思维模型应用

第六章 战略全程策划思想
第一节 战略全程思想的重要性
第二节 战略全程策划思想内容
第三节 战略全程策划方法与程序
第四节 战略策划应注意的几个问题

第七章 企业总体战略策划
第一节 增长型战略策划
第二节 稳定型战略策划
第三节 紧缩型战略策划
第四节 混合型战略策划

第八章 经营单位战略策划
第一节 基本竞争战略策划
第二节 企业并购战略策划
第三节 国际化战略策划

第九章 中小企业发展战略
第一节 中小企业现状分析
第二节 中小企业战略选择
第三节 中小企业战略实施与控制
第四节 中小企业危机管理
后记