很多经理人员都看好企业内部市场化的管理模式,然而,在实践中人们却不知该如何对企业进行内部市场化改造,即使有的企业进行了内部市场化改造,也没有或很难达到预期目标。这其中有许多原因,主要的是长期以来企业内部市场化的课题没有得到学术界的应有重视。《企业内部市场化——大型企业的一种管理模式》一书则对该课题进行了系统的研究。作者从制度分析人手,通过对企业内部市场的管理费用、内部市场的转移价格及其制定方法、内部市场组织的调适性、内部市场化程度的测度指标设计等问题的分析,并结合一些企业的成功案例,从而为企业内部市场化的管理实践提供了理论上的指导。因此,《企业内部市场化:大型企业的一种管理模式》对理论研究者和企业管理者都有一定的参考价值。
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