目录

第一课  丛林导师，寻求改变
贫穷“狗仔”，雄鹰之志
向往光明，经理宝座在等着
失落的经理就像无头苍蝇
落在“巨人”的肩上
一片奇妙的大森林
第二课  别瞎忙，做思考的黄蜂
黄蜂“停下来”的瞬间
岛国的乌龟时间
忙，是因为忽视了授权
疲于奔命
拖住后腿的“垃圾”
第三课  大象也要漂亮的转身
倾听大自然的声音
大象的力量
用心听，花鸟有声
大而空的马车
由乘客到车夫的转变
第四课  狮子王还是羊首领
看到的并非都是真相
与狼共舞，狼羊共存
多几个不合群之人
缺乏指导的鹿
富有经验的兔
频出问题的驴
第五课    老鹰学飞，态度是关键
转换角度看夕阳
主角甘当配角
从选择方向开始
关注此刻好的方面
在“玩”中快乐地工作
第六课  像蜘蛛一样专注工作
把你的网尽力织大
把握此刻，行动在先
“全心投入”好处多
光尽力而为还不够
“全心投入”的界定
第七课  别被猴子耍了
指哪儿打哪儿
草木有情，公司有爱
在“P”与“L”上下工夫
让顾客快乐，让顾客成功
捅破管理者的“圣洁”光环
第八课  蚂蚁搬食，同心协力
鸡打斗的启示
超级明星不等于整个团队
实现成员间的有效互动
传递智慧，共享信息
为员工树立典范
提升团队凝聚力
第九课  熊走独木桥，学会平衡
每天都要停下来唱歌
给生命一点闲暇
蜜蜂真的那样勤劳吗
创建“自由25：00”
看看熊的平衡法则
该放手的就放手
轻松休闲的要义
第十课  不断进取，向狼学习
拥有一颗仁慈的心
葡萄可以这样修剪
痛并快乐地成长
每天阅读10分钟
倾听也是一种学习
责任重于泰山
成功不能没有目标和计划
领悟尼采的“人生三象”
尾声：找准你的人生坐标

内容摘要

    以事实为背景，以寓言明理，以故事明旨，《丛林领导：企业生态管理的十堂课》有很高的品味与格调，阐述当前最新的企业生态管理理念，以求应用于管理实践，在情境中让读者体验收获。
    《丛林领导：企业生态管理的十堂课》短小精悍，旨意明确，我们把管理与生态结合，中西结合，融事融理，要传达的是一种见解与智慧、分享的是一种畅快淋漓的思维方式和管理境界。
    《丛林领导：企业生态管理的十堂课》融合管理学、文学、哲学、系统论的知识，同时通过生动有趣的寓言和实战案例，针对企业的特点和读者的阅读兴趣，文笔深厚独到，富有创意，尤其是哲理性感悟，道理深刻但不深奥，很有文学味。
    书中表达了一种为人处事、明理知性的哲学，并为读者树立一种领导意志的风向标——我们要把这种丛林领导作为企业管理的第一坐标。