第一篇 企业外部经营风险的防范：
引言：
企业从设立到开始运作，从起步到发展壮大，就像人的一生，要经历各种机会，同时也要遭遇各种风险。
总体而言，企业面对的风险可以分为两类：外部经营风险和内部管理风险。
企业外部经营风险，是指企业在对外经营过程中遭遇的各种风险。此类风险的具体来源又主要归结为四种：竞争对手的恶意竞争行为、合作伙伴的履约资信问题、经营环境的变化以及地域文化和习惯的不同。这四种不同的风险来源，同时也可作为标准或依据，从而将企业外部经营风险细分为相应的四种类型。
通过对上述四类外部经营风险进行分析，我们发现，在各种诱发外部经营风险的根源中，问题最严重的，还是商业实体及个人的诚信问题。让我们来看看客户经常向我们提出的几个问题：
“我们发了货，客户却不付款，现在连人都找不到了！为什么会这样？我们该怎么办？”
“我们的竞争对手把我们的技术骨干‘挖’走了！他们把最新研发的产品也一块‘挖’走了！我们如何才能挽回损失？”
“我们打算投资一家国内的民营企业，但是又担心他们的背景存在问题。怎样才能降低投资风险？”
类似上述的问题还有很多，这些问题围绕的核心就是如何防范因商业合作伙伴或竞争对手的不良诚信而引发的企业外部经营风险。
在现实中，对于这类诚信问题导致的风险，不仅包括因对方恶意欺诈而发生的危机问题，商业活动中还有相当一部分此类风险事件，是由于合作伙伴的履约能力不足而导致的。举一个小例子。
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