邓正红，著名企业生存管理专家、中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者，运用企业未来生存管理思想独创邓正红企业软实力理论，填补国内企业软实力理论空白，是中国企业文化理念派主流代表。中国企业文化促进会高级首席文化官，中国企业文化管理师认证委员会委员，中国石油院校校友俱乐部暨《油化纵横》刊物顾问，知名财经、IT网站和平面媒体专栏专家、特约撰稿人。
内容简介：
在经济全球化、信息化、动态化、复杂化的大趋势下，企业未来生存将是一个什么状况？
这个问题不仅困扰管理学家和经理人，连现代管理之父彼得·德鲁克都慨叹“未来高度不确定”！本书独创企业未来生存管理思想，运用自创理论，以惊异的思维和鲜活的案例，从环境、资源、文化三方面，破解企业未来“不确定性之谜”，为我们描摹出一幅清晰的企业未来生存图景。按照“企业未来生存战略=环境+资源+文化”这一公式，你可以轻松解读环境“蓄势”、资源“弯弓”、文化“射雕”等生存机理，全面掌握企业未来生存方向、企业未来生存力量、企业未来生存战略，并懂得企业如何应对“吸血蝙蝠”，如何走在对手前面，如何成为产业领导者，如何共赢共存，如何提升企业软实力，如何推行“拳头战略”，如何让企业“长寿”，如何实现价值最大化。
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——傅强 智囊传媒总裁、《新智囊》杂志出品人、总编辑
探索企业未来犹如规划个人人生，不确定的因素其实已经确定了，不是一切都在变化与应对变化之中。我们时常看到老年人在回忆人生时说：儿童时的天真，少年时的磨难，青年时的发奋，壮年进的稳健，都是老年时幸福的保证。人生如此，企业未来生存诀窍亦在这里。
——韩勃 北京大学历史人物研究中心副主任中、研究员，北京大学中国软实力课题组副组长
我一直关注邓正红先生的企业未来生存管理研究，而且从中获益良多。通现《企业未来生存法宝》，一条思想脉络贯穿始终，那就是将变与不变融为一体的企业未来生存规律；“蓄势弯弓射大雕”这一模型，将邓正红企业未来生存管理思想的真谛，形象、生动地展现在我们面前。世事难料，但企业未来生存命运完全取决于企业自身。
——王立安 世界包装组织亚洲包装中心、中国包装核心期刊《包装世界》杂志总编辑