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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
安徽物流发展蓝皮书.2008
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787312024443
  • 作      者:
    许家贵主编
  • 出 版 社 :
    中国科学技术大学出版社
  • 出版日期:
    2009
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作者简介
    许家贵,男,安徽合肥人,汉族,1953年11月生,1982年1月参加工作,1974年12月入党。大学学历,安徽大学经济系毕业,经济学学士,高级经济师,现任徽商集团公司董事长,党委书记。历任1982年1月至1991年9月安徽省政府办公厅,副主任科员,主任科员,副处级秘书。1991年10月至2000年6月安徽国际经济技术合作公司分别任工程一部,物资储运部经理(正处级),总经理助理兼物资储运部经理,国际贸易分公司经理。副总经理(副厅级),党组成员。2000年9月任亳州市人民政府副市长,2003年任亳州市委常委,亳州市人民政府常务副市长。
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内容介绍
    本书分为5个部分,全面回顾了安徽省物流行业的发展历程,系统梳理了当前物流行业基本状况,深刻剖析了存在的问题,科学、理性地研究了未来发展趋势,提出了一系列的对策建议。该书坚持理论和实践相结合,既介绍了相关现代物流基本知识,也汇集了相关行业数据,做到了理论与实际结合,围绕物流,自成一体,别具风格,具有一定理论性、资料性、参考性与指导性。
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精彩书摘
    综合报告篇<br>    第一章  安徽物流发展现状<br>    一、物流与物流业概述<br>    (一)物流概念<br>    物流是社会发展到一定阶段的产物,最早的概念由美国人阿奇·萧提出,指的是实物流通,其后随着社会经济实践的发展,人们对物流的理解也在不断地发生变化。<br>    1935年,美国销售协会将物流定义为:“物流(Physical Distribution)是包含于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中,伴随的种种经济活动。”20世纪60年代,日本正式引进“物流”概念,并将其解释为“实物流通。”日本通产省物流调查会将物流定义为:“物流是制品从生产地到最终消费者的物理性转移活动。具体是由包装、装卸、运输、保管,以及信息等活动组成。”1974年,美国学者多纳德·鲍尔索斯将物流(logistics)定义为“以卖主为起点将原材料、零部件与制成品在各个企业间有策略地加以流转,最后达到用户,其间所需要的一切活动的管理过程”。1985年,美国物流管理协会将物流定义为:“物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制,以满足顾客要求的过程。该过程包括进向、去向和内部与外部的移动及以环境保护为目的的物料回收。”1994年,欧洲物流协会将物流定义为:“物流是在一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动的计划、执行与控制,以达到特定的目的。”我国国家标准《物流术语》(GB/T18354-2001)对物流的解释为“物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。”
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目录
序言<br>综合报告篇<br>第一章 安徽物流发展现状<br>一、物流与物流业概述<br>二、安徽物流发展环境<br>三、安徽物流发展的成就和特点<br>四、安徽物流发展存在问题<br>第二章 安徽物流发展展望<br>一、未来物流量预测<br>二、未来发展的初步设想<br>三、促进物流发展的政策措施<br>物流服务业篇<br>第三章 安徽交通运输业发展回顾与展望<br>一、运输规模<br>二、运输结构<br>三、运输市场<br>四、综合运输<br>五、安徽交通物流发展展望<br>六、公路运输<br>七、铁路运输<br>八、水路运输<br>九、航空运输<br>第四章 安徽商业连锁发展回顾与展望<br>一、安徽商业连锁发展历史回顾<br>二、安徽商业连锁发展的特点<br>三、安徽商业连锁发展存在的问题<br>四、安徽连锁商业发展展望<br>第五章 安徽仓储业发展回顾与展望<br>一、安徽仓储业总体状况<br>二、安徽仓储业发展存在的主要问题<br>三、安徽仓储业发展展望<br>第六章 安徽邮政业发展回顾和展望<br>一、安徽邮政业发展基本情况<br>二、安徽邮政业面临的形势<br>三、安徽邮政业发展展望<br>行业物流篇<br>第七章 安徽钢铁物流发展与展望<br>一、安徽钢铁物流业发展现状<br>二、安徽钢铁物流业未来发展趋势与展望<br>第八章 安徽家电物流发展与展望<br>一、安徽家电业及家电物流发展概况<br>二、安徽家电物流发展展望<br>第九章 安徽服装物流发展与展望<br>一、服装物流的内涵及特点<br>二、安徽服装物流现状及问题<br>三、安徽服装物流的对策建议<br>四、安徽服装物流展望<br>第十章 安徽烟草物流发展与展望<br>一、安徽烟草物流发展背景<br>二、安徽烟草物流发展回顾<br>三、安徽烟草商业物流建设的基本情况<br>四、安徽烟草现代物流发展展望<br>第十一章 安徽白酒物流发展与展望<br>一、安徽白酒业及白酒物流发展概况<br>二、安徽白酒物流发展展望<br>专题研究篇<br>第十二章 安徽物流教育回顾与展望<br>一、安徽物流教育回顾<br>二、安徽物流教育的现状<br>三、安徽物流教育展望<br>第十三章 安徽物流空间布局回顾与展望<br>一、安徽物流空间运动与需求结构<br>二、安徽省域物流发展网络结构<br>三、安徽各市物流发展体量与特点<br>四、安徽物流空间布局前景展望<br>第十四章 安徽省物流信息技术应用与展望<br>一、安徽省物流信息技术应用现状<br>二、安徽省物流信息技术应用的发展趋势<br>企业形象篇<br>物流企业之一:安徽省徽商集团有限公司<br>一、企业概况<br>二、优化业务板块,突出流通主业<br>三、以项目为抓手,加快物流基础建设<br>四、延伸产业链条,增强持续发展能力<br>五、发展连锁经营,实现规模效应<br>六、发展物流配送,提高流通效率<br>七、实施信息化策略,构建电子服务平台<br>八、重视物流协会工作,推动行业整体进步<br>物流企业之二:安徽新华发行集团<br>一、企业概况<br>二、企业经营模式<br>三、企业近期目标<br>物流企业之三:安得物流股份有限公司<br>一、企业概况<br>二、主要竞争优势<br>三、主要业务模式<br>物流企业之四:安徽华运物流(集团)有限责任公司<br>一、企业概况<br>二、企业的主要历程<br>三、企业的经营模式和核心价值<br>四、企业的远景规划<br>物流企业之五:安徽中邮物流有限责任公司<br>一、企业概况<br>二、主要业务模式<br>三、企业的竞争优势<br>物流企业之六:中外运合肥物流有限公司<br>一、企业概况<br>二、企业经营定位<br>三、企业的竞争优势<br>物流企业之七:芜湖远方物流有限公司<br>一、企业概况<br>二、主要经营优势和典型案例<br>物流企业之八:铜冠物流有限公司<br>一、企业概况<br>二、整合资源,形成专业化运输模式<br>三、实施股权多元化,建立现代企业制度<br>四、坚持改革创新,向现代物流企业转型<br>物流企业之九:安徽省徽骆驼物流有限责任公司<br>一、企业概况<br>二、企业的主要经营模式<br>三、企业的核心竞争力<br>物流企业之十:安徽新兴格力空调销售有限公司<br>一、企业概况<br>二、企业的基本经营状况<br>三、企业的主要竞争优势<br>物流企业之十一:安徽白马商业经营管理有限公司<br>一、企业概况<br>二、企业优势<br>三、经营理念<br>四、企业经营定位<br>物流企业之十二:安徽古井贡酒股份有限公司<br>一、企业概况<br>二、强化内部管理,深化客户服务<br>三、多项措施并举,提高公司物流体系运转效率<br>四、与时俱进,建立现代化的物流体系<br>后记
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