目录

导论<br>第一章 公共部门人力资源及其开发管理<br>第一节 人力资源开发与管理概述<br>第二节 公共部门人力资源的开发与管理<br>第三节 新世纪中国人力资源开发与管理的发展趋势<br><br>第二章 公共部门人力资源管理的历史沿革<br>第一节 国外公共部门人力资源管理的历史回顾<br>第二节 国外公共部门人力资源管理的基本特征与模式<br>第三节 中国公共部门人力资源管理的历史演变<br><br>第三章 公共部门人力资源生态环境<br>第一节 公共部门人力资源生态环境及其构成<br>第二节 公共部门人力资源生态环境的特点<br>第三节 公共部门人力资源生态环境存在的问题及其对策<br><br>第四章 公共部门人力资本理论<br>第一节 人力资本理论的发展轨迹<br>第二节 人力资本理论的基本内容<br>第三节 公共部门人力资本理论<br><br>第五章 公共部门人力资源规划与预测<br>第一节 人力资源规划<br>第二节 公共部门人力资源规划<br>第三节 公共部门人才预测的内容及基本方法<br><br>第六章 公共部门人力资源的流动<br>第一节 人力资源流动的客观必然性<br>第二节 公共部门人力资源流动基本类型与方式<br>第三节 公共部门人力资源流动的障碍与对策<br><br>第七章 公共部门工作分析与职位分类<br>第一节 工作分析概述<br>第二节 工作分析的程序与方法<br>第三节 公共部门工作评估的方法<br>第四节 公共部门人员分类管理<br><br>第八章 公共部门人才测评<br>第一节 公共部门人才测评概述<br>第二节 公共部门人才笔试<br>第三节 公共部门人才结构化面试<br>第四节 公共部门人才测评中的评价中心技术<br><br>第九章 公共部门人力资源招募与选录<br>第一节 公共部门人力资源获取<br>第二节 公共部门人力资源招募与选录的原则<br>第三节 公共部门人力资源招募与选录的程序<br>第四节 公共部门人力资源招募与选录的渠道和方法<br><br>第十章 公共部门人力资源培训与开发<br>第一节 公共部门人力资源培训与开发概述<br>第二节 公共部门人力资源的培训机构和方法<br>第三节 公共部门人力资源培训与开发系统模型<br><br>第十一章 公共部门人力使用<br>第一节 中国传统的用人艺术<br>第二节 公共部门人力使用的原则<br>第三节 公共部门职务任免与升降<br>第四节 公共部门人力使用中应注意的问题<br><br>第十二章 公共部门人力激励<br>第一节 人力激励概述<br>第二节 激励理论<br>第三节 人力激励的基本原则与手段<br><br>第十三章 公共部门绩效评估<br>第一节 公共部门绩效评估概述<br>第二节 绩效评估程序与方法<br>第三节 中国公共部门的绩效评估<br><br>第十四章 公共部门人力资源薪酬管理<br>第一节 薪酬与薪酬制度<br>第二节 工资的种类及其结构<br>第三节 福利的种类及其结构<br>第四节 公共部门工资与福利所面临的问题及改进对策<br><br>第十五章 公共部门人力资源监控与约束<br>第一节 监控与约束及其作用<br>第二节 公共部门人力资源监控与约束的主要内容<br>第三节 西方国家对公共部门人力资源的监控与约束<br>第四节 中国公共部门人力资源监控与约束<br>参考文献<br>后记

内容摘要

    公共部门人力资源管理，是公共管理类专业的核心课程之一。我们认为，其教学目的应定位于培养学生的实践能力、拓宽学生的专业视野。以此种认识为出发点，《公共部门人力资源学》的编撰既着力于较为系统地展现公共部门人力资源管理与开发的各个环节，及其所需要的管理技术、方法，以促使教学内容与管理实践紧密结合起来；又注重以现代人力资源研究范式为依据，力求以多元化的视角反映公共部门人力资源管理活动的发展轨迹与演变规律，从而帮助学生奠定较为扎实的专业基础和较为宽广的专业视野。