第一章 领导决定成败
二、企业家的责任
我在讲课时经常会问企业的老总:当初为什么要办企业?
很多人的答案很朴实,开始并没有什么远大的使命和理想,只不过是为了解决生活的贫困、为买房买车、为实现自我价值,甚至是为了获得自己所倾心女人的爱恋,等等。联想集团的柳传志办企业的初衷更简单:不愿无所事事。其实,也正是这些基本的需求促使这些精英们萌发了最初的创业动机。应该说,这些想法都很实际。人总是要先解决生存问题,然后才能发展,才能谈理想,温饱问题都解决不了,还大谈什么壮志凌云,显然就有点好高鹜远。孟子说,穷则独善其身,达则兼济天下,是有一定道理的。
不过,当我们的企业发展到一定规模以后,我们是否想过这样的问题:我要做多大的事,我为谁而做?有人可能会回答为了赚更多钱,这是正确的,市场经济下只有赚钱的企业才是好企业。有人可能会回答为了进入世界500强,这更是一种让人敬佩的追求。但仅有上述的理由企业是不可能做大、做强的,更不可能做成一个世界级企业。
我想说的是,除了赚钱之外,我们还应该有些动力,这种动力是精神层面的。孙子说:“道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”“道”是上下共同认定的一种东西,为此可以置生命于不顾,这就是道,这就是一种精神力量。
一个国家的强大一定是因为经济强大,经济的强大一定是因为企业的强大,企业的强大一定是有了一大批有着更高追求的企业家。
展开