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文献来源:
出版时间 :
让平凡人做不平凡事
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787811068610
  • 作      者:
    梅崢著
  • 出 版 社 :
    郑州大学出版社
  • 出版日期:
    2008
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内容介绍
    《让平凡人做不平凡事》讲述的就是让平凡人做不平凡的事,适合职场员工及青年阅读。所谓平凡,即是普通、平常、不稀奇;平凡人就是务实、低调、踏实的人;平凡事就是那些看起来平平淡淡、普普通通、点点滴滴的“小事”。每个人都是平凡的,在不同企业之中,同样是平凡的人,世界500强企业与普通企业的员工绩效却有着惊人的差异。产生这一差异的原因是多方面的,但最主要的原因在于:在优秀的企业里,他们往往用一种优秀的企业文化武装了员工的头脑,让每一位员工在平凡的岗位上发挥了更大的作用,从而做出了不平凡的业绩。
    管理大师杜拉克曾说过,团队的目的在于促使平凡的人,做出不平凡的事。可见,用优秀的组织文化影响员工是企业管理的应有之义。
    作为员工,要想让自己在职场中脱颖而出,让自己成为一个公司必不可少的人,就必须秉持着这样一种先进的理念去开拓自己的人生天地,成功也只属于这样的人。
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精彩书摘
    平凡与平庸,是生活和工作的两种状态。平凡是普通、务实;而平庸则是无所事事,对任何事情都没有兴趣,随波逐流,得过且过。承认自己平凡,并不代表平庸,因为平凡是一种生活态度。只要心态不平庸、积极进取,再平凡的岗位也能做出不凡的成绩来,关键是要踏踏实实、一步一个脚印地去做。平凡的员工不一定平庸,但平庸的员工一定会永远平凡。
    企业员工的素质,是企业活动效率的决定因素。美国钢铁大王安德鲁·卡耐基说过:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。”这就是因为,卡耐基将他所缔造的钢铁帝国的功勋和荣耀,归因于看似平凡但绝不平庸的员工!
    美国第三大钢铁公司:伯利恒钢铁公司的创始人齐瓦勃出生于美国乡村,只受过短暂的教育。15岁那年,因为家里穷,他就到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。3年后,齐瓦勃来到钢铁大王卡耐基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地,齐瓦勃就表现出了高度的自我规划和自我管理的能力。当其他人都在抱怨工作辛苦、薪水低并因此而怠工的时候,齐瓦勃却一丝不苟地工作着,并且为着以后的发展而自学建筑知识。
    一天晚上,同伴们都在闲聊,唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作,经理看了看齐瓦勃手中的书,又翻了翻他的笔记本,什么也没说就走了。第二天,公司经理把齐瓦勃叫到办公室,问:“你学那些东西干什么?”齐瓦勃说:“我想,我们公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者,对吗?”不久,齐瓦勃就被升任为技师。打工者中,有些人讽刺挖苦齐瓦勃,他回答说:“我不光是在为老板打工,更不单纯是为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在认认真真的工作中不断提升自己。我要使自己工作所产生的价值,远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得发展的机遇。”
    抱着这样的信念,齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年,齐瓦勃做了这家建筑公司的总经理。后来,齐瓦勃终于建立了属于自己的伯利恒钢铁公司,并创下了非凡的业绩,真正完成了从一个打工者到创业者的飞跃。
    任何伟大的工程都始于一砖一瓦的堆积,任何耀眼的成功也都是从一跬一步中开始的。这一砖一瓦的累积,就需要我们尽职尽责去一点一滴地完成。
    确立远大的志向具有重要的意义。正确的志向,一方面反映了人们的追求和愿望,另一方面反映了事物的客观规律和可能趋势。因此,志向是一种指向未来的价值目标。志向作为一种价值目标,它能够激发人们的意志和激情,从而产生一种强大的精神动力,激励人们以积极、主动、顽强的精神投身于工作,对人生抱有积极向上的进取精神和乐观态度。
    立志、工作、成功,这是人类活动的三大环节,是事业发展的规律。卡耐基说得好,立志是踏人事业大门的开始,勤于工作是登堂人室的旅程,这旅程的尽头就是成功在等待着你。因此,立志是事业成功的首要前提。有位名人说:“朝着一定目标走去是‘志’,一鼓作气中途不停止是‘气’,两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。”他深刻地说明了立志与事业成功的内在联系。我们青年人正处于人生的黄金时期,树立崇高的志向和远大的理想,对于一生的成长和发展具有重要的意义。崇高的志向和远大的理想是我们的精神支柱,是鼓舞我们战胜艰难困苦的精神力量。
    远大的目标就是一面飘扬的旗帜,不但能鼓舞人心,还能激发人的斗志,焕发出忘我的精神,使人们清醒地把自己取得的成绩当作继续奋进的起点,而不是夸耀的资本,一路精神饱满地走下去!曾先后在SGI、苹果、微软公司工作过的李开复这样说:给自己设定目标是一件十分重要的事情。目标设定过高固然不切实际,但是目标千万不可定得太低。
    哈佛大学曾对一群智力、学历、环境等客观条件相差无几的年轻人。做过一个长达25年的跟踪调查,调查内容为目标对人生的影响,结果发现:27%的人,没有目标;60%的人,目标模糊;10%的人,有清晰短期目标;3%的人,有清晰且长期的目标。
    25年后,这些调查对象的生活状况如下:
    3%的有清晰且长远目标的人,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标,并向实现目标做着不懈的努力。25年后,他们都成了社会各界顶尖的成功人士,他们中不乏成功创业者、行业领袖、社会精英。
    10%的有清晰短期目标者,大都生活在社会的中上层。那些短期目标不断得以实现,生活水平稳步上升,他们成为各行各业不可或缺的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等。
    60%的目标模糊的人,几乎都生活在社会的中下层面,能安稳地工作与生活,但都没有什么特别的成就。
    余下27%的那些没有目标的人,几乎都生活在社会的最底层,生活状况很不如意,经常处于失业状态,靠社会救济生活。
    调查者由此得出结论:目标对人生有巨大的导向性作用。成功,在一开始仅仅是一种选择,你选择什么样的目标,就会有什么样的人生。
    为什么大多数人有目标却没有成功?真正能实现自己目标的人只有5%,大多数人不是将自己的目标舍弃,就是将目标沦为缺乏行动的空想。
    所以,应当志存高远,不要为眼前的蝇头小利而斤斤计较,当你以更长远的眼光和更宽广的胸怀来看待你眼前的工作的时候,你会发现,工作是上天赋予你的使命。把自己喜欢的并且乐在其中的事情当成使命来做,就能发掘出自己特有的潜力。其中最重要的是能保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值,在你完成使命的同时,将会发现成功之芽正在萌发。
    一个志向远大的员工会把工作当做事业来看。如果你只把工作当做一件差事,那么你就很难倾注你的热情。如果你把工作当做一项事业来做,情况就会截然不同。
    将个人的志向与企业的目标结合,是你实现价值的最好的方式。世界500强企业很注重员工能否努力使自己融入团队之中;将个人的远大目标与实现团队目标结合起来,完成自己在团队中的任务,从而实现个人与企业的共同发展。
    ……
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目录
Ⅰ 员工可以平凡,但不能平庸
志当存高远
平凡的是工作岗位,平庸体现在工作心态
爱上自己的工作
平庸就是懒惰、拖延
主动找事做,而非等事做
从平凡处入手
坚持做好每件小事
不断地给自己设立目标和实施计划
目标管理法
努力、努力、再努力,拼搏、拼搏、再拼搏

Ⅱ 全身心地投人工作
做一个“工作狂”
用辛勤的汗水证明自己
积极主动,尽职尽责完成工作
专注于你的工作
心无旁骛地完成任务
全力以赴地去执行
做真正该做的事
把小事做细,把细事做透
用行动说话

Ⅲ 持之以恒地向目标进军
有坚强的毅力和实现目标的恒心
付诸行动,不要害怕失败
简单的事情坚持做
有效进行自我管理
高效利用时间
在挫折和压力下继续奋进
紧跟公司的目标
日事日毕,每天多做一点点
脚踏实地做好每一件事情
勇于担当责任,保持谦逊谨慎
在工作中学习,在学习中工作
带着思考去工作
以高标准要求自己
进取心是成功的起点
从企业文化中学习
边干边学
拒绝学习就会失败
不断改进工作方法
善于向别人学习
不断提升自己的环境适应力
追求进步,不断超越

Ⅴ 创造性地工作
有创新精神
主动参与变革
充分了解企业和产品,密切关注其变化
以变求胜
在细节中求创新
培养和运用创造性思维
主动适应变化
打破常规
从常规之外找办法

Ⅵ 永葆一颗“平常心”
伟大存在于平凡中
正确看待你的工作
工作着,快乐着
保持一份自信
扮演好自己的角色
拒绝诱惑,驱除浮躁
经常平静地反省自己
简简单单才是真
从今天做起,从我做起
做事先做人
做一个企业真正需要的人
有大局意识,以企业利益为先
把职业当成事业
干一行爱一行成一行
勇于承担责任
借口不是推卸责任的挡箭牌
善于沟通和与别人相处
热忱的人总能高效地完成工作
没有执行力就没有核心竞争力
做一个有专业精神的人
后记
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