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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
聪明人会说 智慧人会听 高明人会问:白金限量典藏版
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787511316417
  • 作      者:
    张红镝编著
  • 出 版 社 :
    中国华侨出版社
  • 出版日期:
    2011
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编辑推荐
    《聪明人会说,智慧人会听,高明人会问(白金限量典藏版)》会说的不如会听的!会听的不如会问的!不要以为自己能说会道,其实你没有听众。不要以为自己听明白了,其实你没有听懂。不要以为别人答非所问,其实你没有问对。
    《聪明人会说,智慧人会听,高明人会问(白金限量典藏版)》聪明的人懂得说,见什么人说什么话,什么场合说什么话,什么身份说什么话,什么形势说什么话,智慧的人懂得听,在倾听中释放善意,在倾听中洞察企图,在倾听中了解真相,在倾听中决定方案,高明的人懂得问,问出热烈的气氛来,问出亟需的忠告来,问出预期的结果来。
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内容介绍
    语言是一门值得推敲的艺术,与人交往的时候,表达的技巧直接影响到说话的效果。所以说我们必须懂得说话要分人。分场合、分形势,在与别人交流的过程中,善于倾听,懂得在恰当的时机提出恰当的问题,获得自己需要的答案。对于听、说、问的所有问题,希望读者朋友们可以从《聪明人会说,智慧人会听,高明人会问(白金限量典藏版)》所提供的具体场景和经典案例中得到启发,结合自己的生活实践,强化优点,补充不足,把自己沟通交流的能力提升到一个新的层次。
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精彩书摘
    在职场中,我们每个人都做过新人,同样,我们每个人也都可以变成前辈。在我们还是新人的时候,总会有前辈给予我们鼓励和引导,作为前辈或者领导,我们对新人一定要多多鼓励和引导。要知道对于后来者,引导和鼓励是非常重要的,我们学习一些领导者的言谈秘诀,就可以运筹帷幄,驾驭下属。拥有优秀的口才,对于交流信息、情感的沟通和建立广泛的人际关系都发挥着举足轻重的作用。
    作为前辈、领导者,怎样把握住“后来者”的心呢?后来者对于新的环境都有一种陌生的感觉,在陌生的环境里,人都没有安全感,如果有前辈或者领导主动地对他好,鼓励他、引导他,那么他很自然就会对你产生一种依赖感、信任感,这样他就会自然而然地追随你。这样,你就可以达到你的目的,你的下属就会对你言听计从,你管理起下属来也会得心应手。
    如果你是领导,在制订了具体的工作方案之后,一定不希望让它变成海市蜃楼。你必须把你的方案传达到下属那里,并让他们付诸实施。有经验的领导会用好口才去激励下属接受任务、完成任务。
    琼斯是一家印刷厂的主管,有一天他收到一份印刷粗糙的印刷品,这是出自一位新人之手,这位工人刚来不久,他害怕自己动作慢了完不成任务,就只好草草了事,没有注意到产品的质量,印出来的产品大多数都不合格。班长看到他这样狠狠地批评了他一顿,说:“如果你这样做,工厂的次品就太多了,会影响到整体的进度,那大家都只能面对失业了。” 
    ……
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目录
第一篇 聪明人懂得说
第一章 说话看对象
称呼对方要得体
介绍要恰当
说话要因人而异
贴近对方的身份说话
赞美男人要间接,赞美女人要直接
与前辈说话要谦虚和恭敬
对“后来者”要加以鼓励和引导
强人面前,不能说太“软”的话
学会制造“善意的谎言”
对难缠精明的人,说话要滴水不漏
对于太尖锐的问题,要模糊应对
与熟悉的朋友说话要贴心
避免冷场,要挑人熟悉的话题说
抓住别人的“弱点”是说服他的关键

第二章 什么场合说什么话
说话分场合,才有好效果
谈吐讲礼仪,职场有人气
克服胆怯心理,提升当众说话的能力
正式场合,简洁明快的语言受欢迎
让开场白给人留下深刻印象
与人寒暄不怕说“废话”
会见陌生人不怕说“套话”
说恰到好处的“段子”,使气氛更融洽
私密沟通,说好“情话”
推杯换盏,说好“酒话”
办公室里不适宜说的话
别掺和职场是非
职场抱怨,幽默解决最得当
探望病人,多说宽心话
注意他人的情绪,选择合适的语言
营造让对方吐露真言的氛围
……
第二篇 精明人懂得听
第三篇 高明人懂得问
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