员工是企业的重要财富，没有员工的参与，企业就无法正常运转。员工参与企业的经营都要经历入职、签订劳动合同、履行劳动合同、离职等过程。若某过程控制不当，就会给企业带来风险，造成经济损失，严重的话还会给企业带来管理混乱。因此，加强每个过程的风险控制是企业特别是企业人力资源部门的重要责任。《企业用工风险诊断：控制与应对》重点讲述企业如何防范和处理用工风险，资料翔实、内容全面。《企业用工风险诊断：控制与应对》主编林文律师长期从事劳动法的理论研究和司法实践，多次受邀为大型企事业单位提供劳动合同法培训，具有丰富的劳动纠纷处理经验。

序一
序二
引言
第一章 企业规章制度与员工手册
第一节 企业规章制度
第二节 员工手册
第三节 企业规章制度疑难问题解答

第二章 入职环节的风险及应对
第一节 入职环节的法律要求及存在的风险
第二节 入职环节操作建议
第三节 入职环节疑难问题解答

第三章 劳动合同订立环节的风险及应对
第一节 劳动合同的订立与劳动关系的建立
第二节 订立劳动合同的原则
第三节 劳动合同的形式要求
第四节 订立劳动合同的时间限制
第五节 试用期的约定
第六节 服务期及竞业限制的约定
第七节 劳动合同期限
第八节 订立劳动合同疑难问题操作

第四章 劳动合同履行环节的风险及应对
第一节 劳动合同履行的原则
第二节 劳动报酬
第三节 劳动安全保障
第四节 女职工特殊权益保护
第五节 劳动者违反公司制度的处理技巧
第六节 劳动合同变更
第七节 劳动合同履行过程中疑难问题解答

第五章 员工离职环节的风险及应对
第一节 经济补偿金
第二节 双方协商解除劳动合同与经济补偿金的支付
第三节 用人单位单方解除劳动合同与经济补偿金的支付
第四节 劳动者单方解除劳动合同与经济补偿金的支付
第五节 劳动合同的终止与经济补偿金的支付
第六节 用人单位解除或终止劳动合同时应注意的问题
第七节 员工离职疑难问题解答

第六章 劳动争议的处理
第一节 劳动争议概述
第二节 劳动争议的处理程序
第三节 劳动争议的举证责任
第四节 劳动争议与劳务争议如何划分
第七章 特殊用工形式的法律风险及应对
第一节 劳务派遣
第二节 聘用离退休人员
第三节 接受实习生
第四节 非全日制用工
第五节 特殊用工形式疑难问题解答

第八章 典型案例
案例1—2—1：冯某某与上海某机械工程有限公司劳动合同纠纷上诉案
案例2—2—1：上海某建材有限公司诉叶某解除劳动合同案
案例3—3—1：广州市某厨具有限公司与谢某劳动争议纠纷上诉案
案例3—4—1：陈某诉重庆某瓷业有限公司追索劳动报酬纠纷案
案例3—4—2：董某与中国某天然气股份有限公司某油田分公司第一采油技术服务处劳动争议纠纷上诉案
案例3—4—3：广州某物流有限公司与郑某劳动合同纠纷上诉案
案例3—5—1：盈×通讯设备（深圳）有限公司与陈某某劳动争议纠纷一案
案例3—6—1：王云飞诉施耐德电气（中国）投资有限公司上海分公司劳动争议纠纷案
案例3—6—2：何某与重庆某科技有限公司等劳动争议纠纷上诉案
案例3—7—1：上诉人某市手工业联社与被上诉人雷某劳动争议一案
案例4—3—1：河南省某家具有限公司与利某工伤事故损害赔偿纠纷上诉案
案例4—5—1：广东某旅行社股份有限公司与陈某劳动争议纠纷上诉案
案例5—2—1：广州市某电子有限公司与沈幕劳动争议纠纷上诉案
案例5—3—1：陈某与上海某文具礼品有限公司劳动合同纠纷上诉案
案例5—3—2：安阳县某装载有限责任公司与牛某劳动争议纠纷再审案
案例5—4—1：广东某房地产置业有限公司与潘桌劳动争议纠纷上诉案
案例6—1—1：范某与某高新区胡村劳动争议纠纷上诉案
案例7—1—1：蔡某与新疆某股份有限公司劳动争议纠纷诉案