吴圣奎，北京市亿达律师事务所劳动法律事务部主任，资深人力资源管理法律顾问，擅长公司、投资和信托法律事务，对外经济贸易大学法学院国际法学在读博士生（信托法方向），中国法学会会员，中国法学会国际经济法学会会员，北京市经济法学会理事，北京市律师协会金融衍生品法律专业委员会委员，北京市朝阳区劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。吴圣奎曾经和正在为国内外政府部门、包括众多世界五百强企业在内的国内外知名企业、各类事业单位、经济组织和国内外自然人提供优质的法律服务。吴圣奎在《人民日报》等报纸和期刊（包括多家核心期刊）上发表过多篇文章和论文，有劳动法著作和其他法律著作出版，多次担任媒体法律节目的嘉宾主持，在多地举办过劳动法和其他讲座。

      《企业劳资纠纷化解对策：人力资源管理法律顾问全书》：用工成本评估；规章制度；劳动合同的订立；劳动合同的履行……

    第二节 劳动者
    合法使用劳动者的用工成本评估
    （一）用人单位用工成本评估的原则
    1.《劳动合同法》对于用人单位用工成本的主要影响表现在哪些方面？
    《劳动合同法》给用人单位带来的最直接、最明显的影响，就是用工成本的提高。
    （1）《劳动合同法》的规定导致人力资源聘用成本提高。《劳动合同法》的各种严格规定使得用人单位必须更加注意“严把入门关”，即加强对劳动者聘用环节的管理，以减少将来员工不必要的流动和异动及由此带来的成本增加。“严把入门关”自然导致人力成本的提高。
    （2）《劳动合同法》的规定导致人力资源开发成本提高。《劳动合同法》关于服务期的规定使服务期的违约金失去了惩罚功能，仅仅保留了补偿功能。违约金功能的下降意味着用人单位出资培训风险的增加，成本相应提高。
    （3）《劳动合同法》的规定导致人力资源使用成本提高。《劳动合同法》参对于规章制度的规定、劳动报酬和社会保险的规定、劳务派遣的规定、无固定期限劳动合同的规定，还有其他诸多规定，都使劳动者的日常使用成本提高了。
    （4）《劳动合同法》的规定导致劳动合同解除或者终止的成本提高。《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》对于劳动合同解除条件的明确、对于终止劳动合同经济补偿金的规定和无固定期限劳动合同签订的条件规定以及其他规定导致劳动合同解除或者终止的成本提高。
    2．在《劳动合同法》环境下，究竟如何对用人单位的用工成本进行评估呢？
    对用人单位用工成本的评估的目的主要是希望用人单位能够明确，合法用工到底会花费多少成本？具体评估方法如下：
    （1）我们把用工成本分成明确的显性成本、未明确的显性成本和隐性成本三部分。显性成本是法律明确规定出来的用人单位的用工成本。由于有些成本是可以约定的（如专项培训费用），所以一些显性成本是未明确的。隐性成本是法律没有明确规定的但是用人单位在某种情况下需要支出的用工成本。在此基础上，我们提示用人单位注意未明确的显性成本和隐性成本，告知用人单位明确的显性成本。
    （2）本书评估的用工成本绝大多数是非常明确的显性成本，未明确的显性成本和隐性成本没有被包含在其中，用人单位应当将未明确的显性成本和隐性成本仔细斟酌考虑。需要指出的是，非法用人的成本（既可能是显性成本，也可能是隐性成本）比较难以评估，会牵涉到很多复杂的因素，故此处不予考虑。
    特别提醒用人单位的是，随着社会的发展和时代的进步，未明确的显性成本和隐性成本对用人单位的影响越来越大，用人单位切不可忽视这些成本的作用。
    （3）未明确的显性成本主要包括：
    第一，替换人员的成本。例如，发布招聘广告的费用，笔试、面试候选人的时间成本、人力成本等，体检成本，候选人差旅和搬迁成本，等等。
    第二，培训成本。从培训方式上可以归类为一般培训和专项培训。从培训成本种类上可以分为新员工和内部培训师的时间成本以及外部培训师的聘请费用（如必要），还极有可能包含其他的一般和专项培训费用。
    （4）隐性成本主要包括：
    第一，企业用人会影响到企业社会形象。企业如果非法用人，在社会上造成了一定的负面影响，将会对企业的效益产生一定的或者重大的影响。如果企业希望挽回声誉和损失，就要付出额外的成本。
    第二，企业用人会影响企业的内部形象。企业如果非法用人，在企业内部也可能会产生一连串的负面影响，从而会直接影响企业的凝聚力和生产力。例如，一个核心员工出走，可能会带上一批人才，对用人单位的影响可想而知。如果企业希望凝聚人心，强化生产，提高成本是必然的。
    第三，企业无法留住核心人才可能导致企业核心竞争力弱化甚至严重受影响，同时用人单位对于商业机密的保护也会受到严峻挑战。
    第四，企业用人不当还极有可能导致大量劳动争议和引发劳动仲裁及诉讼。这些争议和案件都会增加用人单位的用人成本。
    ……

第一章 用工成本评估
  第一节 用人单位
    一、哪些用人单位适用《劳动合同法》
    二、非法用工单位和特殊用工单位的用人成本评估
  第二节 劳动者
    合法使用劳动者的用工成本评估
  第三节 用工方式
    一、当前用人单位用工方式上的主要问题和基本选择方略
    二、一般劳动关系下用人单位的用工成本评估
    三、特殊用工方式下用人单位的用工成本评估
    四、特殊工时工作制以及特殊工资支付制度环境下的用工成本评估
    五、非劳动关系下用人单位的用工成本评估
    六、小结
第二章 规章制度
  第一节 规章制度的效力和主要种类
    一、规章制度的效力
    二、用人单位需要哪些最基本的人力资源管理制度
  第二节 规章制度的制定、修改和执行
    一、规章制度的制定和修改
    二、规章制度的执行
第三章 劳动合同的订立
  第一节 劳动合同订立前的有关问题
    一、用人单位在招聘前应当考虑的一些与法律相关的问题
    二、招聘过程中的法律问题
  第二节 劳动合同的订立和相关问题
    一、劳动合同的签订形式和劳动关系的确认
    二、劳动合同的期限
    三、劳动合同的内容
    四、劳动合同的效力
第四章 劳动合同的履行
  第一节 劳动合同的履行
    一、劳动合同的履行和变更
    二、工作时间
    三、休息休假
    四、薪酬管理
    五、绩效考核
    六、劳动者培训
    七、劳动者保护
    八、集体合同问题
  第二节 社会保险
    一、社会保险综合问题
    二、基本养老保险
    三、基本医疗保险
    四、工伤保险
    五、失业保险
    六、生育保险
第五章 劳动合同的解除和终止
  第一节 劳动合同的解除和终止
    一、劳动合同解除的基本问题
    二、协商一致解除劳动合同
    三、劳动者通知解除劳动合同
    四、用人单位解除劳动合同
    五、劳动合同的终止
  第二节 劳动合同解除和终止的相关问题
    一、合法解除和终止劳动合同的经济补偿
    二、违法解除和终止劳动合同的有关问题
    三、劳动合同解除和终止的有关程序
第六章 人力资源管理监督和劳动争议
  第一节 人力资源管理监督
    一、人力资源管理监督概述
    二、工会对于人力资源管理的监督
    三、劳动保障监察
  第二节 劳动争议
    一、劳动争议的概念
    二、劳动争议的协商和调解
    三、劳动争议仲裁
    四、劳动争议诉讼