工作也同样如此，按指令行事会让人觉得索然无味，只有自己主动提出来，工作起来才会充满干劲。
这是自我意识非常强烈的现代人感受到工作乐趣的基本条件。如果由他自己主动去推动周围的人做好工作，他就可以亲身感受到工作的意义；如果自己没有动员周围的人，只是循规蹈矩、唯命是从地千活，那么就不可能体验到工作的乐趣。
这一点对新成员尤其重要。管理者一定要告诫他们，要成为工作的主人，不要成为工作的奴隶，要能够驾驭工作，自由自在地工作。这样做可以让新成员尽快体验到工作的乐趣，这对管理者很重要。
（2）评估——打分
快乐地工作，第二个方法是评估自己的工作成果。体育运动或者趣味游戏都是由分数决定胜负。给自己深思熟虑采取措施所取得的工作结果打分，并根据得分决定下一步行动，这种办法可以使工作变成乐趣。
对于销售人员而言，销售额、应收账款回收率、费用率等是自己的得分。如果是工厂，得分就是不良品率、交货期、人均产量等。无论是游戏，还是工作，其乐趣都在于自己给自己打分，根据得分开动脑筋想办法，然后落实，落实之后再打分，反复这么做。自己思考，下工夫，根据结果，再下工夫，就是在这种反复的过程中可以体验到乐趣。
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