《县级政府执行力》是作者单传海多年政府工作的理论性思考，具有较强的理论系统性。作者从施政者的视角对政府执行力进行了理论探讨，全书分为县级政府执行力之要、之道、之本上中下三篇，分别对提高县级政府执行力的重要性、提高县级政府执行力的方式方法，以及提高县级政府执行力的落脚点进行系统的阐述，形成了提高县级政府执行力的“一二三四”理论成果，即县级政府要努力提高执行力“这个能力”，弘扬敬业和专业“两种精神”，建立目标到人、问题管理、责任追究“三项制度”，树立认真与负责、学习与自律、争先与求精、务实与创新“四种风气”。

上篇  县级政府执行力之要
第一章  执行力攸关政府工作生命力
一、把目标变成结果的能力
1.什么是执行力
2.个人与团队共铸执行力
二、政府工作的生命力
1.执行力是政府工作职责所系
2.发力解决政府执行力问题
三、县级政府工作重在执行
1.国政之基在县政
2.实现党和国家奋斗目标的实践前沿
第二章  提高县级政府执行力刻不容缓
一、“顺口溜”里察得失
1.政策执行谨防走样变调
2.文山会海当应休
二、e网时代新考验
1.网络群体事件不容忽视
2.政府网站不能当摆设
三、“大小多少”现象
1.讲大理念的多，讲小道理的少
2.讲大问题的多，讲小细节的少
3.讲大原则的多，讲小步骤的少

中篇  县级政府执行力之道
第三章  向抓落实要执行力
第四章  绽放强大的精神力量
第五章  无规矩不成方圆
第六章  为有清风正气来

下篇  县级政府执行力之本
第七章  建设高绩效行政组织
第八章  政府工作人员须讲修为