李治，昵称栗子，搜索关键词：栗子面。
　　毕业于一所盛产国家领导人和恐龙的学校，无奈属于后者。
　　漂泊异国学习，后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司（甚至说这四个字时，都要咬牙切齿）。
　　在工作中专爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP（俗称拍马屁）认证。
　　第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖。
　　之后因坚持原创，不走老路，拒绝出《别2》。
　　但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家。
　　于是，你看到了现在这本小书。
　　不敢期待你来粉，只期待对你有一定启发。
　　一起加油，摸石头过职场的大河！
　　小得瑟：在即将付梓印刷前，华丽丽地从“科学家”转身为不忽悠人的“广告人”

　　刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚？五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？……栗子面编著的《不懂项目管理，还敢拼职场》不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本给经理人看的管理书，它是一本绞尽脑汁，集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！栗子，名校毕业，凭借独特的简历叩开了百事的大门，一上班就干了一件一鸣惊人的大事，令整个百事为之刮目相看。随后，又凭借出色的工作能力赢得老板的信任，接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目，成为百事年度业绩测评满分员工！《不懂项目管理，还敢拼职场》这本书就是她最独门的做事秘笈，里面没有职场厚黑，没有勾心斗角，有的只是一个勤奋又爱动脑筋的职场小虾米，与大家分享她最实在的工作窍门，在工作中的痛和快乐，以及对职场和对人生的感悟。请相信，读完这本书，你可以和栗子一样出色！ 

　　把不起眼的活干得有声有色
　　2005年泼水节期间，我完成了在美国总部的培训，正式落户到一个陌生的国家，陌生的城市。在曼谷上班的第一天，我跟马克要了一份今后可能会一起合作的同事的名单，给所有人发了一封信：
　　大家好，
　　我是栗子，刚刚加入百事食品亚太研发团队，汇报给马克，负责新产品开发。以后可能会给各位添不少麻烦，请多多关照！
　　Work for the fun of it！
　　栗子
　　马克第一个给我回了信：“欢迎栗子，我马上要给你一个重要的任务！”说得好像007似的，我倒要看看是啥任务。结果，不大一会，马克抱来一个大箱子。“这里面是美国总部寄来的全球新上市的产品，你下周定个会议室，组织大家看看。”这也算重要任务？肯定是在忽悠我。马克刚走出我的办公室，马克手下负责桂格品牌的燕麦食品研发经理凯特满脸堆笑地跑过来，说：“呵呵，栗子你好，我是凯特，欢迎你哦，早听马克提起你，真高兴见到你。马克欢迎新同事的方式还真特别哦，秘书这下可以放假了。哈哈。”凯特也是悉尼人，看上去很热情，握手握得也很结实，但是我心里却觉得有些别扭。难道我来之前这是秘书的活？想到这儿禁不住有些失落，心凉了半截。我挤出笑容送走凯特，冲着那个大箱子“砰砰”踢了两脚。没办法，既然是老板交代的事情还是要做。我打开箱子，看着那满满一箱子各式的零食，我暗自赌着气：“既然他们瞧不起我，我就做个样子给他们看，哼。”
　　这是我在大家面前的第一次亮相，咱也玩个一鸣惊人。我觉得这种活动可大可小。如果就把产品往桌子上一摊肯定没啥意思。我琢磨着要让这些坐着飞机漂洋过海的产品充分发挥它们的作用。这些作用就是挖掘它们身上有用的信息。
　　你不妨试试
　　所以我对这个展示会规划如下：
　　1、我邀请了位于曼谷的泰国和亚太区两个团队中所有相关人员来参加展示会。
　　2、每件产品都附了详细的介绍，而且还用荧光笔把重点标出来。
　　3、每个来的人，都会得到一条不干胶，上面用不同的颜色标出来：整体最好的产品、最好的口味、最好的质地、最好的包装、最好的健康食品，等等。
　　如果你觉得哪个产品哪方面做得好，就把相应的不干胶贴到产品说明上，为它投上一票。
　　此方法适用于所有实物新产品开发的公司。大家可以从网上或者商场上找到自己和竞争对手的产品，进行展示。俗话说：三人行必有我师，我们总能从别人那里汲取新的想法。
　　总结？我是个什么都不懂的新人，怎么写总结呀？正发愁呢，马克走过来：“栗子，干得不错。你知道这些产品都是怎么做的吗？”“这两个我就不知道，美国好像没有这种产品。”我指着两个巴西的产品。“这是巴西的一个特别的生产工艺。”马克一下子变成了大学教授，拿起白板笔给我在大白纸上画起了生产工艺图。他的课程也吸引来了其他几个研发的同事。“马克，你能给我要一些这几个产品具体的配方吗？”一个个子小小，白白净净的泰国的女生问道。“瓦丽，给你介绍一下，这是栗子，我们组的新同事。我回头让她去收集材料给你吧。栗子，这是瓦丽，泰国的研发经理，负责乐事和新产品的。以后你们会有很多合作的。”瓦丽双手合十，带着泰国人特有的微笑，膝盖一屈：“Sawadeeka（你好）。”我也照猫画虎地打了个招呼。瓦丽是个简单朴素的女孩，短发，戴副普通的眼镜，什么时候见到她都是笑吟吟的，英语说得很好，但泰国口音很重，我从第一次见面就很喜欢她。但没想到，后来，我们俩成了一对欢喜冤家。
　　大家都走了，我和马克说起维多利亚要我写份总结。马克说：“栗子，洛克菲勒说过，成功的秘诀之一就在于将平凡的事，做得不同凡响。 其实你已经有很好的素材了。你看看大家的投票结果，把最吸引人的要点提炼出来就好了。”他说得好轻松，但我足足费了两天，才憋出来一份总结，表面看语言轻松活泼，但我真的担心自己没有抓住重点。
　　亲爱的同志们：
　　感谢大家来参加我组织的新产品展示。以后这个活动每个季度都会组织一次，也欢迎你介绍其他相关的同事来参与。
　　在本次产品展示活动中，我们品尝了来自全球的54种新产品。经过大家的投票，选出的优胜者如下：
　　最佳产品奖：巴西的奇多辣椒口味 （10票最佳产品奖；3票最佳口味奖）：新颖的形状、刺激的口味、升级的3D奇多包装一定会赢得当地小朋友的青睐。
　　最佳健康食品奖：美国的桂格香脆早餐条（8票最佳健康食品奖；2票最佳产品奖；3票最佳口味奖）：想要在早上被香脆又健康的早餐从睡梦中叫醒，桂格最新的香脆早餐条是你最佳的选择。每天一包，可以帮助你降低胆固醇，里面的果仁和干果更能提供多种维生素和微量元素。是爱美的上班女性最好的选择。
　　……
　　相信你一定想挖掘其中的一些产品更多的信息，请与我联系，我会尽我所能联系到相关负责人。
　　期待下次见到快乐的你！记得带上你挑剔的舌头和贪吃的胃！
　　Work for the fun of it！
　　栗子
　　我开始只发给了马克的团队和维多利亚，但维多利亚立刻回复：“请发给亚太区所有国家和地区的研发部和市场部的人。”紧接着，大家的鼓励雪片般飞来，纷纷要求下次一定再叫他们来参加。在马克的牵线搭桥下，对大家感兴趣的产品，我找到产品开发的负责人，要来相应的信息。就这样，一个被别人说风凉话的活动我一直干了下去。在写这第一份总结的时候，我只能写一些煽情的废话，到后来，我渐渐培养出了自己的看法，能抓住技术和市场的关键，对一些产品的技术引进提出自己的可行性分析，这些分析使得这个活动更有意义，也更有了魅力。这就是卡罗斯说的“要有自己的观点，否则只是个好试验员”。
　　或许当时谁也没有想到，这样一个秘书干的小屁活，让我慢慢成了百事全球的名人，只因为我骚扰过的人太多了。在这个过程中我不是简单的邮递员，而是一个最勤勉的学生。我总是打开每一个文件，细心研究，有不懂的，我会打电话去进一步咨询。我渐渐才知道马克给我的是一个多好的锻炼机会，它真的是一件重要的工作。这样创新地、认真地、坚持地做一件芝麻绿豆似的小事让我对自己这样一个小虾米有了一个非常好的定位，也许我就是那个纽带。5年后，当我的《别告诉我你懂PPT》出版的时候，百事中国团队的一个同事发来短信祝贺，她说：“栗子，我在书里看到了你很多的分享，我也记得你当时跟我们分享的很多东东。谢谢你。祝你的书大卖！”我当时觉得暖暖的，想起了卡罗斯的话，“学习专业知识，与别人分享，带领大家和你一起干！”就是这个被我认了真的棒槌活，不到一年，我通过分享，学习了专业知识，还获得了大家的支持和信任。谁说只有领导才有领导力！
　　……

一章 我不要当女博士
选择决定命运
1、没有人可以轻松面对人生的拐点
2、失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
3、偷来的面试机会
4、睁大眼睛逛500强的大观园
5、interview（面试）就是互相看
6、真的要和美国说再见吗
二章 勇当出头鸟
工作，要的就是乐趣！
1、终生受益的放羊式入职培训
2、新人就要上得厅堂，下得工厂
3、把不起眼的活干得有声有色
4、在会议记录中快速成长
5、救老板的火，让别人煽风点火去吧
6、能力再强，也要尊重上司

第三章 我是健康油女王
自愿上大项目的"贼船"
1、别轻易对老板说NO
2、多问老板我能帮你做什么
3、制定时间表是项目启动的
第一步
4、对帮了倒忙的人也要心存感谢
5、了解冷冰冰甘特图背后的期望值
6、长角的都是食草动物

第四章 不打无准备的仗
项目不能跟着感觉走
1、项目总是加法容易减法难
2、项目启动会上先约法三章
3、做好风险防范与管理
4、通过镀金让客户变粉丝
5、用时间表抓住项目的七寸
6、用RACI矩阵明确团队职责
7、做决定不为了让所有人都满意
8、直率是最大的优点，也是最大的缺点

第五章 磨刀不误砍柴工
巧妙打磨小工具，让工作事半功倍
1、多问问题是不会死人的
2、把E-room从仓库改造成温馨小家
3、高效会议的
第一原则--拒绝扯淡
4、会议记录是项目的航海日志
5、制定预算讲究抓大放小
6、亲兄弟要不要明算账？

第六章 项目是细节堆出来的一个好汉三个帮
1、事前就做诸葛亮
2、学会用他人的方式处理问题
3、文化差异决定风险承受力
4、使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
5、一线工人也是大专家
6、实践比点子更重要
7、项目就是沟通，沟通，再沟通
8、看咱这开会的效率！

第七章 项目倒计时
黎明前的黑暗
1、工厂里别玩白领那套
2、百密仍有一疏
3、半路杀出个出口税
4、成功的项目背后是成功的后勤保障
5、把细节安排到傻瓜都能做好的份上
6、Wor room不是作战室，这是咱的窝
7、别让安全事故变鬼故事
8、不堪回首的工厂连轴转
9、就差最后一哆嗦
10、感谢会上演真实版《不差钱》
八章 "女王"凯旋
成熟比成功更重要
1、给力PPT报告搞定老板
2、在职场，要学会play game
3、Email吵架，星巴克解决
4、都是email惹的祸
5、用outlook把凌乱的测试归拢得井井有条
6、信息发布要同一个团队同一个声音
九章 不想说再见
不当女强人，我要的是工作与生活平衡
1、年度业绩测评满分！
2、一只手是满的，一只手是空的
3、用打分选择新东家
4、大老板来电：栗子，给我一个月时间！
5、打动维多利亚的报告
6、请原谅我不辞而别
附录：解密跨国项目管理的组织结构
1、让学习成为一种习惯
2、别以为矩阵组织结构是万金油
3、跨国项目天生就是块难啃的骨头
4、3-2-1， 1-2-3，几步理清组织结构
5、命令往低处走，信息往高处流
6、权力的美不在于强，在于平衡
后记：安排的是命运，奋斗的是人生
栗子的职场语录
索引