序言
第一章 抓住商战主线
一 商战主线的两条结绳
二 两种商道的差别：寻新PK寻优
三 两种商道的不同赢利模式
第二章 商战主线无处不在
一 双寻伴随企业经营的始终
二 区域竞争也存在双寻主线
三 中国制造面临新的挑战
四 国家战略引导寻新自觉
第三章 两种商道的战略转换
一 双寻转换防恶化
二 寻新做足防跟风
三 及时转轨防迷失
四 国际化寻新勿陷入误区
第四章 寻优的战略表现
一 日常的寻优
二 投资环境寻优
三 时机寻优
四 成本寻优
五 价格寻优
六 市场投入寻优
第五章 寻新的战略表现
一 日常的寻新
二 与价值有关的寻新
第六章 寻优寻新的博弈规则
一 双寻竞争勿损人不利己
二 寻优过程的注意要点
三 寻优过程的注意要点
第七章 寻优寻新应该常态化
一 竞争过度呼吁双寻常态
二 创建系统的双寻机制
三 要"预研"更要重视应用
第八章 商战主线意识下的观念革新
一 变需求导向为竞争导向
二 价值存于产品而非品牌
三 在竞争中寻找蓝海
四 双寻要顺应时变
五 合适才是最好的
第九章 商战主线主导下的价值复制
一 价值复制的特殊意义
二 创意：价值发现通向商业复制的踏板
三 塑造产品的四性模式
第十章 商战主线前提下的主流化路线
一 进入主流市场
二 参与主流竞争
三 打造主流品牌
第十一章 商战主线贯穿下的四线组合
一、战略组合
二、定位组合
三、传播组合
四、动销组合
后记
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