诺瓦尔·霍金斯（Norval A.Hawkins），注册会计师，因亨利·福特的赏识而加盟福特公司，并逐渐成为该公司的营销总监，主持组建T型车的全球营销部。其独具一格的营销思想和销售策略，迅速使福特公司一举成名，短时间内即成为当时第一流的汽车公司，实现了福特“人人拥有一部汽车”的梦想，也为人类开创了一个“汽车时代”。正是在这一过程中，霍金斯提出了“销售流程”的概念（即本书所传达的主要思想），它使福特及其团队认识到了自己光明的未来。
　　之后，霍金斯为通用汽车的董事局主席皮埃尔·杜邦所看重，促使其离开福特，并加盟通用汽车，主持雪佛兰的销售工作。其前沿的销售理念和方法再一次发挥了神奇的效能，使通用于1927年超过福特，成为世界第一大汽车公司。
　　霍金斯生平著述主要有两本，即《世界上最成功的销售方法》（Selling Process）和《世界上最成功的销售方法Ⅱ》（Certain Success）。凭借霍金斯本人的巨大成就，以及两书所阐述的价值非凡、易于学习和操作并高度实用的销售方法，使这两本书成为美国乃至世界第一流推销员所推崇的必读圣经，为全球销售培训机构所广泛看重。

　　《世界上最成功的销售方法2》以充实的事例阐述这样的事实,无论你从事什么职业,只有通过有效的运用推销术,持续不断的增加自己的成功条件并高校的完成一切工作,你的成功才能得到保障,同时,全书介绍种种正确运用推销术以提升自身价值和亲和力的方法和途径。

　　假如一个人获得了一个机会的话，他也许不会令“客户”感到失望。他也许知道哪些地方非常需要自己去施展才华，而且还知道只要对方认识到了自己的才华，他们一定会非常欣赏自己。但是，无论他付出多么大的努力争取，机会之门也许始终不会为他敞开。这时候，，他的失败似乎完全是不公平的——是命运所造成的、令人极为恼火的不公平。
　　如果一个人知道自己完全有能力胜任一个更高的职位，那么，在申请这个职位的时候，他会充满自信。但是，他真实的能力也许并不会得到上司的认可。因此，尽管他有充分的理由相信自己能够胜任一个更高的职位，但他渴望已久的升职机会可能会化为泡影。如果他在工作中的成就和努力的争取无法为自己赢得一个晋升的机会，那么他将会变得灰心失望，从而失去对工作的热情和对生活的乐观。一段时间之后，他的雄心壮志就会消磨殆尽。最后，闷闷不乐、黯然神伤的他会承认自己是一个失败者，但却认为这并不是自己的错。
　　事实上，如果不去考虑极其例外、无法预料的命运对人生造成的消极影响，那些本来可以获得成功的人都应该为自己的失败承担起全部的责任。他们认为自己是环境或者命运的牺牲品，然而事实并非如此。他们的失败是因为他们忽视了成功秘诀四个要素中的第一个要素。他们虽然拥有了成功的潜力，但却没有具备成功者必须具备的一种充满活力的品质。他们缺乏那些自力更生的成功者所具有的一种基本特征：通过自己的争取获得成功的机会——这是一种更高层次上的能力，但是任何一个智力正常的人都可以通过学习培养出这种能力。
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前言
如何学习本书
第01章 为什么有些人必然成功，有些人却注定失败
1.为什么应该成功的人却总是失败
2.善于推销自己，才能拥有成功的机会
4.你的潜能是最值得你推销的商品
5.推销自己最大潜能的三种媒介
6.熟悉销售流程，抓住每一个销售良机
第02章 让自己成为最受买主青睐的“商品”
1.“小人”也能成功的时代已经成为历史
2.重塑你的人格，开发你的潜能
3.销售大师所具有的基本素质
4.通过必要的改变来提升自己
5.卢瑟伯班克方法
6.让行动去表达自己的想法
7.正确地开发大脑
8.有针对性地训练你的身体
9.精神开发的三个步骤
10.无论缺乏什么素质，你都可以开发出来
第03章 自我推销的技巧
1.销售技巧能使成功变得更加容易
2.运用心理暗示和情感诱导“征服”老板
3.销售用语应符合四个原则
4.自我表达的第二种手段——语调
5.容易引起老板反感的说话坏习惯
6.学会使用身体语言
7.身体动作
8.本章只是销售艺术研究的开端
第04章 不打无准备之仗，为成功做好准备
1.“不打无准备之仗”
2.为了必然的成功，你一定要有所准备
3.要以服务买主为目标去进行准备工作
4.随时随地让每一个人感到愉快
5.不可或缺的“圆滑”
第05章 积极寻找成功的希望
1.如何更多、更好地增加成功的机会
2.调查研究很重要
3.在任何地方你都可以获得成功
4.调查买主的需求，乐于为买主提供服务
5.学会分析买主的个性特点
6.如何赢得持续成功
7.本章小结
第06章 获得拜访老板的机会
1.制定完备的销售方案，掌控主动
2.懂得如何展现自己的独特价值
3.为买主提供优质的服务
4.与众不同者才能获得成功
5.获得老板青睐有更好的方法
6.充分准备，应对拒绝
7.成功接近老板的四要素
第07章 正确地评估老板
1.能够反映一个人性格的真正信号
2.融化老板不友好的坚冰
3.成为评估他人的行家里手
4.如何了解人们在某个特定时刻的思想和情感
5.学会观察征兆信号
6.发现老板的思维敏捷程度、理解能力和接受速度
7.手势或语调的不同，代表的含义也不同
第08章 激发老板对自己的兴趣
1.多做准备才能减少失败的几率
2.如何“强迫”老板来“开门迎客”
3.持续地吸引老板的注意力
4.不落俗套的方法能更有力地刺激老板的感官
5.站在对方的角度想问题
6.学着用老板熟悉的语言来表达
7.拥有受人欣赏的优点
8.只做能给人留下良好印象的事情
第09章 让老板迫切地需要自己
1.让老板需要自己只是迈出了第一步
2.如何让老板迫切地需要自己
3.首先，要让老板喜欢你
4.运用好暗示的方法，能更有效地征服老板
5.暗示性方法有非常强的说服力
6.运用暗示性方法时应尽量避免的一些错误
7.赢得老板的信赖
第10章 扫清前进道路上的障碍
1.老板提出异议时正是你的机会
2.将老板的异议变成销售的帮手
3.如何应对表面上的异议
4.灵活机智地处理阻碍，化解异议
5.老板为什么提出异议
6.如何不引起老板反感，又能维护自我立场
7.足智多谋是最重要的品质
第11章 成功地实现目标
1.不要让到手的成功溜走
2.像求婚一样向老板证明你是一个好员工
3.让老板接受你的优点，忽略你的不足
4.怎样使老板对你的话深信不疑
5.结束销售流程的两个步骤
6.让老板做出有利你的决定
7.让自己变得光辉灿烂
8.最有效地完成销售流程的结束阶段
第12章 成功之后更需努力
1.成功也可能是走向失败的绊脚石
2.人生如逆水行舟，不进则退
3.持续不断地积累，建造你的“成功大厦”
4.每一个目标都是你的新起点