第一辑 创业·创新
第一篇 创业旅程
引子
创立工程院：从温泉里冒出来的想法
从鲍尔默手里拿到“印钞机”
张宏江的艰难抉择
四大金刚
一场媲美“超女”海选的招聘狂潮
借来伯乐找千里马
东邪、西毒、洪七公：卓越软件工程三大基石
野蛮成长
非常“人贩”
筑巢引凤
团队孵化器
中国“智”造的非典型尝试
静谧的港湾
第二篇 创新自修六堂课
Lesson 1 倾听市场的声音——我们听市场的，总部听我们的
Lesson 2 打造高效的创新组织体系——有冲突才有突破
Lesson 3 如何从小切口打开大市场
Lesson 4 创新突围靠设计
Lesson 5 如何打造为创新服务的人才战略
Lesson 6 把失败当作最好的老师——跨越创新“四大雷区”
创新：永无止境的任务——宏江感言
第二辑 宏江话题
第一篇 技术透视
最好的研究是有用的研究——解读微软亚洲研究院的技术成果转化经验
魅力源自互联——展望新一代数字娱乐
《阿凡达》式的“未来”生活何时成真？——展望IT科技的未来
第二篇 管理心得
构建合理的脑力资源应用机制
知识型员工管理的五大法则
驱动软件企业成长的三大动力——高端人才、完善流程、持续创新
缺一不可
危机边缘的管理之道
第三篇 产业发展
有“智”者事竟成——创新应成为企业的生命线
“卓越工程”振兴软件中国
中国创新必将辉映全球
主动应变，转“危”为“机”——2009年对国内企业和人才的几个建议
第四篇 工程院与我
驾驭梦想，智引未来——寄语微软亚洲工程院五周年
我的“研发十年”
有智慧才有未来——写在Windows 7正式发布的前夕
以中国创新打造全球商业影响力——微软亚洲工程院的新长征
第五篇 张宏江微博语录
第三辑 工程院360度
第一篇 职场生活
如何不为“资深”负累？
一定要到海外“镀金”吗？
Say“No”，你学会了吗？
IT公司是男性的帝国？
我不是领导，如何让别人听我的话？
和同事发生冲突怎么办？
第二篇 媒体看工程院的“潮人”们
订制你的好上司
工程院的“超级女生”
Windows 7背后的中国力量
微软的“潮人”们
我对未来更感兴趣
幸福是一杯二合一咖啡
三代微软人
展开
虽然认识亚勤及宏江多年，但是一直没有机会了解和领悟他们的真功夫；这本书给了我一个很好的机会，让我深深地理解了微软亚洲工程院为什么能够获得成功和美誉，它凭借的既不是运气，也不是偶然，而是通过创业的精神和创新的环境吸引优秀人才，然后通过有效的管理，才有了今天的成就。
在过去的7年里，微软亚洲工程院不仅为微软作出了贡献，也为国内软件行业提供了许多无私的帮助和宝贵的经验，同时还培养了众多的优秀人才。这样一家成功的研究机构，的确有资格成为书中的主角。相信这本书会让业内人士大有收获，让业外人士大开眼界。
——孙振耀，海辉软件董事长
在IT行业，竞争是企业之间的常态，而人才则可以说是企业和研发机构都渴望争夺的一种稀缺资源，所以我钦佩微软亚洲工程院在培养和招引人才方面付出的努力。《创业在微软》一书给我留下深刻印象的也正是有关工程院成立前期围绕人才招募，猎捕和培养所做的工作。我也很兴奋——本书中提到的一些人物（如林斌），而今成为了我的同事，开始了再度创业的征程。我想，无论是本土企业还是跨国企业，只要对中国IT产业的发展和壮大有利，那就是值得尊敬的。
——雷军，天使投资人，金山软件副董事长