《国防科技工业创新型企业评价研究》总结了国内外关于企业创新评价的理论和实践，描述了国防科技工业的特征，界定了创新型企业等相关概念，分析了国防科技工业企业创新的动力、影响要素和模式。《国防科技工业创新型企业评价研究》融入国内外学者的许多研究成果。全书共分8章，包括国防科技工业创新型企业评价指标体系和评价方法，我国国防科技工业企业创新状况的定量评价和分析等，并从政府宏观层面、行业中观层面和企业微观层面给出了国防科技工业鼓励和催生创新型企业的对策和建议。
　　《国防科技工业创新型企业评价研究》可作为高等院校经济、管理类专业高年级本科生和研究生的教材，也可作为人文、社会科学及其他相关学科的参考书，还可作为相关企业的管理人员、研发人员、科研管理咨询人员与实践工作者的参考书。

　　1.1.2 国防科技工业创新型企业评价的意义
　　创新已经成为企业、产业、区域、国家乃至全球的主旋律，但创新需要投入大量的资源，可能会产生无法预期的结果。在创新过程中，企业更应了解竞争对手的状况以及自己在行业中的地位。对企业创新进行评价不仅有必要，而且是很有意义的。这是因为，首先，对企业进行创新评价可以反映并提高企业的整体创新意识，这种创新意识是推动其发展的最根本动力。其次，创新评价指标体系将所有与创新活动和绩效有关的参数具体化，使创新的过程和绩效一目了然。最后，政府和企业可以从宏观和微观两方面对企业创新状况有系统、科学的认识，由此可为企业创新创造良好的环境和文化。
　　在世界经济发展的总体格局中，欧盟为了科学地比较与美国、日本的发展差距，同时对欧盟成员国之间的创新能力进行比较研究，已经成功开发了一套创新评价体系，并进行了连续大范围的创新调查。
　　新中国成立60多年来，我国国防科技工业依靠自力更生、自主创新，取得了以“两弹一星”和载人航天为标志的辉煌成就，为国防现代化和经济发展作出了突出贡献。国防工业涌现出一批成功的高科技企业。然而，与国外发达国家相比，我国的创新工作起步较晚，评价工作也刚刚开始，对我国国防科技工业企业创新能力等方面的认识还处于主观阶段，缺乏深入的研究和理解。
　　建立国防科技工业创新型企业的评价指标体系，提出科学规范的评价方法，对企业的创新过程和绩效实施科学、合理的评价，可以推动国防科技工业企业建立和完善有利于创新的体制和机制，激励企业加大研发投入、健全研发机构、培育创新人才，增强技术创新的内在动力和能力，支持企业加强管理创新和创新文化建设，引导企业走创新型发展的道路。
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总序
前言
第1章 导论
1.1 国防科技工业创新型企业评价的背景及意义
1.2 国内外关于企业创新评价的主要理论和实践

第2章 国防科技工业的体系和特征
2.1 主要发达国家和我国的国防科技工业体系
2.2 国防科技工业的特征
2.3 国防科技工业发展的总体趋势

第3章 企业的创新与创新型企业
3.1 创新的定义
3.2 企业创新的内容、主体和特征
3.3 创新活动的内涵
3.4 创新型企业

第4章 国防科技工业企业的创新机制
4.1 国防科技工业企业创新的影响要素
4.2 国防科技工业企业创新的动力机制
4.3 国防科技工业企业的创新模式和路径
4.4 国防科技工业企业创新的组织建设和保障主体

第5章 国防科技工业企业创新评价的基础理论和方法
5.1 评价指标体系的构建原则
5.2 评价指标体系的优化方法
5.3 评价指标权重的确定方法
5.4 基础指标评价值的确定
5.5 评价指标体系的构建步骤

第6章 国防科技工业创新型企业的评价
6.1 国防科技工业创新型企业的评价指标体系
6.2 国防科技工业创新型企业评价指标的量化
6.3 国防科技工业创新型企业评价指标权重的设定
6.4 国防科技工业创新型企业的综合评价模型

第7章 我国国防科技工业创新的评价
7.1 我国国防科技工业科研创新能力评价
7.2 我国国防科技工业创新的定量分析和评价

第8章 我国国防科技工业企业创新的对策和建议
8.1 我国国防科技工业创新的总体评价及其原因分析
8.2 国家层面的政策和建议
8.3 国防科技工业行业层面的对策和建议
8.4 国防科技工业企业层面的对策和建议
8.5 正确认识微观环境和宏观环境的关系
参考文献