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前言 绿城十六年上下求索之路<br>第一章 绿城源动力：16年厚积薄发打造地产黑马<br>第一节速描绿城，全面掌握企业发展历程<br>一、绿城集团：中国领先的房地产企业之一<br>二、核心发展战略促成绿城实现从量变到质变的跨越<br>三、创新理念提升绿城管理高度<br>管理看点<br>第二节全国化布局，绿城征战轨迹分析<br>一、区域发展战略：以精品战略多区域拓展<br>二、战略重点：保持区域市场优势<br>三、全国化扩张：南征北战全面布局<br>管理看点<br>第三节 白手起家，宋卫平在实战中总结管理智慧<br>一、形象：宋卫平是注重回报社会的理想主义者<br>二、实力：2008年资产大缩水，但宋卫平地位不可动摇<br>三、信心：宋卫平胸怀壮志应对市场萎缩期<br>四、野心：大规模扩张，力保2012年房源量总金额<br> 突破1400亿元<br>管押看点<br>第二章 绿城品质力：以新产品细节取胜<br>第一节高端别墅项目展现绿城实力<br>一、小区规划结合优质景观资源形成相应的别墅组团<br>二、建筑单体风格多样化、户型人性化、装修生活化<br>三、景观设计满足私密性和开放性双重需求<br>管理看点<br>第二节通过品牌管理和工程质量管理提升绿城品质<br>一、营造过程的有效管理<br>二、配套体系的有机嵌入<br>三、“品质路线”构建核心竞争力<br>管理看点<br>第三节六大类产品服务细节展现绿城气质<br>一、规划设计注重细节布局和空间层次感<br>二、细致入微的配套设计<br>三、园林景观打造极致和谐人居环境<br>四、建筑风格凸显绿城的产品个性<br>五、采用绿色环保的健康住宅建材<br>六、体贴周到的客户服务细节<br>管理看点<br>……<br>第三章 绿城凝聚力：培养人才就是积蓄能量<br>第四章 绿城综合力：资源整合，完美企业规模运营链条<br>附录 房地产企业即用模板（节选）内容摘要
为什么要图解地产名企？<br> 理由1：微观层面的量变研究<br> 任何企业都是个复杂的系统，本套丛书细致分析地产知名企业微观层面的量变，为更多企业提供研究个案。<br> 理由2：让更多个个获得能量和积累<br> 让更多地产后来者通过对领跑者的学习获得能量和实战技术积累，并最终实现企业的发展和演进。<br> 理由3：在商业周期中，增加企业短跑能力和长足耐心<br> 在地产行业“短期内会下挫，长期内依旧成长”的集体信念前，力求让单个企业“下挫”的周期最短，试错最少。
