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文献来源:
出版时间 :
做事必须留一手
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787511306517
  • 作      者:
    郑建斌编著
  • 出 版 社 :
    中国华侨出版社
  • 出版日期:
    2011
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编辑推荐
    这个世界并非你想象的那么简单,做人做事不妨给自己留一手,正如下棋隐藏棋路一样,要出得去,更要回得来。
    凡事留一手,给自己也给他人,这并不是示弱,而是一种生存的智慧。
    做事就像打牌,手里一定要留有底牌。
    底牌就是绝招,就是救命稻草。
    如果做事到了只能有什么牌就出什么牌的地步,那结局的输赢自然是一目了然。
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内容介绍
    大千世界,复杂多变,一方面要求做人立世必须有真本领,另一方面,有了真本领又不可轻易拿出,一旦在不适当的时机和场合亮出看家的本领,被人看到了自己压箱底的绝活,就会被别人及时防范,以后再用的时候就不灵了,为人处世要有“王牌”,更要有“底牌”。看家的本领不可盲目轻率地拿出来,要在关键时刻才出手。
    “利不可赚尽,福不可享尽,势不可用尽。”这句老话所说的就是我们在做人做事的时候要给自己留出一定的余地.只有留三分余地给别人,才能留七分退路给自己,从而达到双赢和谐的局面除此之外,在很多情况下.要特别注意才不可露尽、力不可使尽.不论我们办什么事情,都要保持一些能够回旋应变的能力与空间。
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精彩书摘
    1968年,罗森塔尔和雅格布森来到一所小学,从一至六年级中各选三个班,在学生中煞有介事地进行了一次“发展测验”。他们列出了一张学生名单,声称名单上的学生都极具潜质,有很大的发展空间。8个月后,他们又一次来到这所学校进行复试,他们惊喜地发现,名单上的学生成绩进步很快,性格更为开朗,与老师和同学的关系也比以前更融洽了。
    其实,在这次实验中,他们所提供的名单完全是随机抽取的,并且通过一种“权威性”的谎言暗示教师,以此将这种暗示再通过教师传递给学生。
    在这次实验中,尽管教师们都悄悄地将这份名单暗藏于心中,但是,在真正的教学活动中,他们还是不知不觉地通过眼神、微笑、言语等途径表现了出来,并一点点地传递给了那些名单上的学生。这些学生受到老师的暗示作用后,也逐渐地变得更加开朗自信,充满激情,在不知不觉中更努力学习了,也越来越优秀了。
    从皮格马利翁的故事和罗森塔尔的实验中,我们可以看到这样一个现象:一个人得到别人的信任与赞美后,他会变得更加自信和自尊,从而获得了一种积极向上的原动力。因为,他们为了不让对方失望,往往会更加努力地将自己的优势发挥到极致,尽力达到对方的期望,从而,使自己变得更优秀,其行为和思想更接近于期盼者。
    要想使一个人发展得更好,就应该给他传递积极的期望。管仲在做齐国的宰相以前曾经负责押送过犯人,但是,与别的押解官不同的是,管仲并没有亲自押送犯人,而是让他们按自己的喜好安排行程,只要在预定日期赶到就可以了。犯人们感到这是管仲对他们的信任与尊重,因此,没有一个人中途逃走,全部如期赶到了预定地点,由此可见,积极的期望对人的行为的影响有多大。赏,这是人类之所以有别于动物的地方。”可以说,无论是高高在上的名流贵胄,还是卑微平凡的贩夫走卒,人人都有这种心理,总会希望得到他人的赞美与尊重。
    比如,华盛顿就喜欢别人热情地称呼他为“美国总统阁下”,凯瑟琳女皇也拒绝接受任何没有注明“女皇陛下”的信函,法国作家雨果则希望巴黎有朝一日能改名为雨果市,就连莎士比亚也千方百计地想为家族赢来一枚荣誉勋章……
    你能说这些伟大人物的这些想法只是虚荣心吗?其实,美好的荣誉无论对于伟人还是平凡人,都有着不可低估的力量,谁都希望自己身上拥有崇高而美好的荣誉,这种荣誉就是对人的一种赞许,更是一种肯定。
    相反,如果向对方传递了一种消极的期望,你总是认为别人都不如意,甚至一无是处,并经常批评指责别人,那么他们也就真的可能会变得自暴自弃,向着消极的一面发展,成为真正的一无是处的人。所以,在人际交往中,这也是一件非常危险而又可怕的现象,在交往中每一个人都应注意到这一点。
    只要你对某个人或某个群体传递积极的期望,这个人或集体就会逐渐与你的期望相符合。这就像我们平常所说的“说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行”一样,如出一辙。
    因此,在人际交往中,要想使一个人发展得更好,就应该给他传递积极的期望。一旦你的这种有意识或无意识的好意和信任让对方知觉,对方就会产生出相应于这种期望的特性,促使人们向好的方向发展,从而就会创造出惊人的效益。
    记住这样一句明智的话:没有人愿意接受批评,表扬却能使一个人焕发出巨大的力量,承认别人、欣赏别人,慢慢地别人也就会变得“不行”也行了。
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目录
第1章 以情办事要有“磁性”
每个人都有他的感情软肋,最有效的办事手段是攻心
感人心者,莫先乎情”,可以说,人与人之间的感情在我们的生命中起着极其重要的作用,甚至能够改变我们的人生轨迹。比如,自古就有的“生当陨首,死当结草”、“女为悦己者容,士为知己者死”,无一不是“感情效应”的结果。人的性格无论如何坚强,在感情的防线上都会有其薄弱的环节。做事时如果你能抓住这些环节,就能赢得他人的信任和喜爱,而别人在惊喜之余也会获得一份感动,这份感动往往就是你成功的开始。
搔他痒处,找准兴趣办成事
牢记对方好恶,赢得他人好感
选择对方最脆弱的时刻去说服
传递积极期望,让他“不行”
也行增加对方的心理负担,让他不忍拒绝你
尽量不说“你”、“你们”,而说“我们”
制造一个共同的“假想敌”,唤醒对方的协作意识
适当地抬高对方以融洽气氛
感激有术,说“谢”也有技巧
制造偶然,能显示出你的真诚
收拢人心,要针对对方的心理

第2章 与人交往要有“弹性”
深入发掘“因人成事”的因素,把不可能的事情变成可能
关系的重要性,怎样强调都不过分。生活在21世纪,谁都不可能逃脱关系的影响力。假如我们把人际关系比做大脑的神经网络,那么其中的每个人就是一个神经元:凸起的越多,与周边的联系就越多,也就比别人更加灵敏,从而更加易于走向成功。可见,人际关系网的力量是多么巨大,对人生的成功又是多么的重要。
人情多是卖给熟面孔
进入“圈子”,让自己被更多人接纳
找出共同爱好,愈多心愈近事越好办
要想让别人认可,必须先认可别人
要善建关系,更要善用关系
有事要有人,无事也要有人
互换人脉资源,壮大关系网
增加自己可被“利用”的价值
送礼送到心坎里,礼到事易成
变成关键人物的“自己人”
把握分寸,不要透支人情
强人所难,破坏人缘

第3章 遭遇强者要有“柔性”越逞强越会遭人踩,“弱”一点反会有人拉你一把在人生的战场上,如果实力不足,就很容易让人看破手脚,遭对手长驱直入,瞬间被消灭。相反,如果实力过于强劲。往往又会成为众人的提防的对象,很容易让对方提高警觉、集结力量,而使自己成为众矢之的。因此,何时示强,何时示弱,在人生的很多战场上,也是一门需要审慎斟酌的战术。
硬碰硬易折,以柔克刚是
法宝人人都刚强,当当“弱者”也不错
适当地吐露自己的隐私,令对方产生亲切感
眼泪战术,巧用苦心办成事
超出常理,放下面子“耍赖皮”
鸡蛋不和石头碰,学会以退为进
故意暴露自己的“弱点”,不做别人的假想敌
激发他人的同情心,接受他人的“惩强扶弱”
有过失就诚恳地认错,人们不会过分为难你
表现得“笨”一点,能赢得好人缘
越压低自己,就越能让自己弹得更高

第4章 借机成事要有“灵性”用活不花钱的良策,猛打猛冲不如尝试“借势”与“借力”
“好风凭借力,送我上青云”一个人在事业上要想获得成功,除了靠自己的努力奋斗外,有时还要借助他人的力量才能事半功倍。借力而行是为人处世成大事的最高境界,是实现自己人生使命的有效途径。所以,会不会借,能不能借,也会关系到你的人生目标和事业的宏图。借得对,就会大大裨益于自己的理想和事业;相反,就会功亏一篑,竹篮打水一场空,自己的宏图伟业也作烟云散,因此不可不慎重对待。
顺水行舟易,逆水划船难
懂得借势,化“势”为利
物各有时,把握好做事的最佳火候
擅吃“窝边草”,熟人的力量最好
用像鸟儿爱护羽毛一样爱护自己的“名声”
利用好他人的“权威”光环
将计就计,化不利为有利
舆论的力量不容忽视
借手栽树,利人利己
借朋友之力清除障碍
顺着别人成全自己
……
第5章 面对利益要有“理性”
第6章 与人过招要有“狼性”
第7章 装庸扮傻要有“钝性”
第8章 解诀难题要有“韧性”
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