《工程项目管理》系“工程管理专业理论与实践教学指导系列教材”之一。本书介绍了工程项目管理的基本理论和方法，主要内容包括工程项目管理基本概念、工程项目前期策划、工程项目组织、工程网络计划技术、工程项目计划、工程项目实施控制，工程项目风险管理和信息管理。内容新颖，编排台理，充分考虑教学需要，既有较强的理论性，又注重与实践相结合。<br>    本书可作为普通高等院校工程管理和土木类专业本科生教材，尤其适合于通过工程管理专业评估院校工程项目管理l课程的教学使用，也可作为工程技术和管理人员的学习和参考用书。

前言<br>第一章  概论<br>第一节  概述<br>第二节  项目管理和工程项目管理<br>第三节  工程项目管理基本原理<br>第四节  项目管理知识体系和人员资格认证<br>复习思考题<br>第二章  工程项目前期策划<br>第一节  概述<br>第二节  工程项目构思、目标设计和项目定义<br>第三节  工程项目可行性研究<br>复习思考题<br>第三章  工程项目组织<br>第一节  工程项目建设模式<br>第二节  工程项目管理组织<br>第三节  工程项目人力资源管理<br>第四节  工程项目组织协调与沟通管理<br>复习思考题<br>第四章  工程网络计划技术<br>第一节  概述<br>第二节  网络图的绘制<br>第三节  网络计划时间参数的计算<br>第四节  双代号时标网络计划<br>第五节  单代号搭接网络计划<br>第六节  网络计划的优化<br>复习思考题<br>第五章  工程项目计划<br>第一节  概述<br>第二节  工程项目范围管理和工作分解结构<br>第三节  工程项目进度计划<br>第四节  工程项目资源和费用计划<br>第五节  工程项目质量管理体系与质量计划<br>第六节  工程项目管理规划<br>复习思考题<br>第六章  工程项目实施控制<br>第一节  工程项目目标控制<br>第二节  工程项目进度控制<br>第三节  工程项目费用控制<br>第四节  工程项目质量控制<br>复习思考题<br>第七章  工程项目风险管理<br>第一节  概述<br>第二节  工程项目风险识别和评价<br>第三节  工程项目风险对策<br>第四节  工程担保和保险<br>复习思考题<br>第八章  工程项目信息管理<br>第一节  概述<br>第二节  工程项目管理信息系统<br>第三节  工程项目文件资料和档案管理<br>第四节  工程项目管理软件简介<br>复习思考题<br>参考文献